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时间管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX31527
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

所有职业人员

课程简介

课程大纲:

第一单元 剖析时间浪费根源

? 时间紧迫性测试与思考

? 一生创造价值的时间模型

? 案例1

? 现代社会中什么资源最重要?

? 时间是这样被浪费掉的

? 我们的现状

? 时间失控的原因

? 时间管理误区

? 时间管理本质

? 案例讨论2

第二单元 高效时间管理原则

? 案例分析3

? 帕雷托80:20法则

? 三八理论原则

? 轻重缓急原则

? 事情轻重缓急模型

? 按事情轻重缓急程度归类

? 充分运用4D原则

? A、B、C、D、E法

? 确定重点项目的优先顺序图

? 提醒自己完成重要事情的三个问题

? 案例分析4

第三单元 高效时间管理技能

? 经典时间管理案例5(视频分享)

? 目标管理技能

? 任选其中一个案例决定目标

? 目标管理SMART原则

? 目标分解流程图

? 上级目标与下级目标之间的关系

? 目标体系

? 如何设计目标管理表

? 练习判断目标可行性

? 目标管理五要素

? 根据目标制定计划的技能

? 制定计划的5W2H原则

? 计划分解与计划协议

? 练习:制定部门月度计划

? 图表系统管理技能

? 授权技能

? 授权能力测评

? 应该在什么事情上授权

? 甘特图管理技能

? 办公环境管理技能

? 会议管理技能

第四单元 高效时间管理习惯修练

? 请找出影响你效率的不良习惯

? 清除不良习惯

? 守时习惯

? 商业约会预约习惯

? 良好的电话习惯

? 拜访准备习惯

? 接待准备习惯

? 交叉工作的良好协调习惯

? 制定并遵守游戏规则的良好习惯

? 良好的日常工作习惯

? 保持良好的工作连续性习惯

? 养成创造休闲时间的良好习惯

? 充分利用零散时间的良好习惯

? 利用时间管理的主/副线良好习惯

第五单元 挖掘高效潜能

? 挖掘自己的潜能

? 培养自信

? 积极的心理暗示

? 墨非定律

? 暗示在内心产生深刻的影响

? 说到做到

? 养成这种习惯的步骤

讲师介绍
——中国学习与发展联席会委员会顾问 ——高级顾问讲师 ——百强讲师团特聘讲师 ——核心顾问讲师 擅长从企业战略管理、商业模式及营运管理视角,导入创新人力资源管理模式,真正为企业解决人力资源管理滞后瓶颈而量身定制的管理咨询解决方案和课程设计。同时亲历众多企业对外兼并购管理整合实战经验案例,是集系统的领先管理理论知识和企业经营实战管理经验于一身的新生代管理顾问讲师,被誉为“人力资源管理领域最接地气创新实战派”,着眼于帮助本土企业提高管理水平,特别是人力资源管理体系化运作和组织建设管理的提升。 曾任多家大型知名品牌上市公司人力资源总监、总裁助理、执行董事、董事等高层管理岗位,多次担任企业内控体系、战略管理、营运管理、人力资源管理体系咨询项目核心顾问。负责过公司内控管理、战略管理、集团化管控、营运管理、跨部门流程与沟通体系设计、人力资源管理创新、企业内部核心人才梯队培养机制建设等管理咨询项目,对员工职业化素质提升有深入的研究和丰富的企业实践经验。 课程设计量身定做,授课风格轻松幽默、实用性强、深入浅出、通俗易懂,引起热烈反响和深受学员欢迎!曾在华南地区多所知名高校学府举办系列职业化讲座好评如潮!
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