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全体员工
员工职业素养提升
培训目标：
研讨工作的动力，工作的乐趣，工作的价值，激发员工的内心动力，主动，积极，有效地工作。
厘清敬业与工作成就；忠诚与个人职业发展；合作意识与自我为中心；踏实工作与急功近利；规则意识与张扬；责任意识与担当缺失。
提升员工的职业素养，提升企业的竞争力。
培训对象：全体员工
培训时间：2天
课程大纲：
第一单元角色定位——了解自我走向成功的前提
1.1我能销售给企业/组织什么?
1.2我在团队中存在的价值是什么？
1.3我想要什么?什么是我下一步的工作目标和成长目标？
1.4为了达到目标我需要做好哪些准备？
第二单元知己知彼，重新认识你的工作，你周围的人
2.1重新认识我的工作
2.2工作是提高我们人格的途径
2.3重新认识我的公司
2.4公司还是我们人生修炼的平台
2.5重新认识我的老板
2.6重新认识我的团队
2.7团队是修炼我们品格的熔炉
第三单元职业化所需要的自我管理，我应该怎么做？
3.1观念管理
3.2职业化行为（结果）管理。
3.3如何应对环境
3.4如何管理自己
3.5如何融入团队
第四单元为什么而工作？我的工作动力是什么？
4.1如何确立工作使命
4.2如何确立工作远景与个人愿景
4.3如何确立工作价值观
第五单元感恩心态——心态决定工作状态
5.1什么是感恩的职业心态？心态是职业化的生存之道
5.2如何塑造感恩心态
5.3感恩心态造就良好的工作状态
第六单元培养一流的工作素质
6.1细节决定成败
6.2天道酬勤，工作场所有神明
6.3真正的工作热情带来成功
6.4认真的工作态度
6.5工作的喜悦是世界上最大的喜悦
6.6敢于面对挑战，勇于面对失败
6.7塑造责任心
说明：
有与该课程配套的系列培训课程
杨思源简介
杨思源讲师，现为上海清漪企业管理咨询有限公司合伙人,人力资源项目首席培训讲师,咨询师。MBA教育背景，曾在美国，香港，韩国接受人力资源管理培训的背景，工作背景。多家培训机构的特约讲师，华东理工大学特聘讲师，企业管理咨询师。
工作背景：
从事人力资源工作十多年，担任人跨过公司中国区人力资源经理，总监，曾供职于500强跨国公司，美国杜邦公司。法国管理咨询公司任项目运营总监，咨询顾问，培训师。
从事企业管理咨询，人力资源咨询工作多年，为民营企业，国有企业，股份制公司，外资企业提供项目咨询公司。
? 新公司项目： 人力资源体系建立，公司规章制度建立，
? 公司招聘： 招聘面试体系构建；面试评估系统建立，
? 组织结构： 组织架构再造，岗位职责设计，
? 绩效考核： 绩效考核与评估体系构建，
? 薪资福利： 薪资福利体系构建于优化，
? 培训体系： 培训需求评估；年度培训计划制定，
? 管理人员职业晋升：评估体系构建；测评，咨询，
? 企业文化建设： 企业文化构建，诊断
从事管理培训师工作多年，培训课程有：
? 《招聘体系优化与招聘面试技巧》
? 《目标管理与绩效考核实务》
? 《职位分析与岗位说明书设计技巧》
? 《员工职业素养提升》
? 《职场礼仪----提升您的职业形象》
? 《中层领导职业素质与管理技能提升》
? 《白领英语面试技巧》（英语课程），
? 《面试英语口语》
培训课程特点：
曾在一线长期从事管理工作为培训提供：实战性；由于企业管理咨询师的角色，使培训课程的设计，提供的教学案例对学员的指导更有价值，培训后续辅导，使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。
主要客户：
美国杜邦，法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司，香港喜临饰合制品有限公司，力波酒业，美国泰科电子，英国气体，罗氏制药，上海石化，维优电子，阿法迪智能标签系统技术，上海电器，中国电信，中国移动，中铁四局，宁波楼澜房地产，常州仁爱大药房，浙江亚太药业，无锡天源物流，张江高科管理……
