团队七剑——引爆你的团队核能

中基层管理人员

课程目标

铸造团队七剑，引爆你的团队核能！

树立共同的愿景和目标，让团队拥有“上下同欲者胜”共同理念，团队领导以身作则，带领团队不断进取；塑造共同“结果”导向的执行语言，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗；学习如何高效的沟通和保持快速学习的状态，不断刷新昨天的记录。

培训形式：理论讲授、案例分析、体验活动、视频赏析、小组讨论等

培训时间：1天，6小时

培训大纲

课程导入：团队组建——搭班子，建队伍，展风采

一、莫问：愿景与目标

1、用共同愿景指引团队方向

【案例分享】中外知名企业的愿景

2、团队管理工作的三个目标

3、锁定目标

【视频分享】共起愿景

二、青干：凝聚人心

1、有效凝聚人心：先人后事

2、印象管理

3、高效团队=特长+协作

4、优势互补

三、游龙：领袖风范

1、尽己之力、尽人之力、尽人之智

2、以身作则

【视频分享】以身作则

3、第五级经理人

四、日月：高效沟通

1、团队工作沟通要诀

2、搭建沟通平台，创建和谐团队

3、与上司沟通的技巧

4、优化与上司关系九要诀

【案例分享】：岳飞真正的死因？

5、如何进行表扬与批评

6、工作辅导谈话

五、舍神：卓越执行

1、计划先行

【案例分享】:扁鹊论医术

2、结果导向

3、建立你的“军规”，巴顿将军的启示

4、不找任何借口

5、执行四个转化

六、天瀑：团队激励

1、有效激励下属（“激”和“励”的组合）

2、ATC督导法

3、学会有效授权

4、动机分类管理

【视频分享】激励人心

七、竟星：快速学习

1、学习四要领

2、学习者的三重境界

3、刷新昨天的记录

总结回顾