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生产制造型企业各级主管（公开课及企业内训均可）
课程大纲：
1.一般企业生产运营成本参照（数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业）
2.成本控制目标分解
3.成本与利益的关系
4.成本管理的重心及着力点
5.成本管理概念
6.浪费概论（案例研讨）
7.生产型企业浪费领域（案例分析）
8．为什么生产流程中只有5%具有附加价值
9．提案改善在企业的推行（课堂演练）
10．生产企业151项浪费问题（研讨）
张学民老师：中国最实战的企业管理专家，生产系统成本问题解决专家，“卓越生产盈利模式”创始人，莱德咨询机构、行健培训机构、博格咨询机构等多家培训机构特聘讲师，有10余年企业管理实战经历与成功业绩；在上海纽福克斯集团等历任高级主管，上海电极实业有限公司管理顾问， SBS管理学院讲师。1998年步入咨询界，辅导企业500余家，获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。
