绩效突破与卓越团队

各企事业单位中高、基层管理者以及骨干员工

特训介绍：体验式学习与传统学习的区别

钻石宝藏：顶人游戏

蹲起跳游戏/特训游戏规则/学习心态调整等。

卓越团队建设（入场音乐：向前冲）上课音乐《众人划浆开大船》

9：00-9：40调整心态：

1、心态归零；三个放下（忘掉）、三个尊重（舍与得游戏）

2、失败不可以重来，但成功可以彩排。

3、分组、队名、队呼、士气展示

4、建立激励机制（各队竞争，评选一二三等奖，准备奖品）

5、每组选出CEO以模拟演习形式、展开PK，激发学习兴趣《激励音乐》

第一场特训：“风中劲草”分组演练

本活动源于美国“IBM”公司的领导力训练体系，宗旨

1、在发掘员工每个人在团队中的位置及与团队互动的效能

2、让每个人看清与团队的关系及自我状态，

3、反省员工在团队中的合作意识、团队精神及领袖风采

4、让全体学员清晰的看到自己和团队还有很大的提升空间，彻底调整大家的归零学习心态

5、让受训者豁然开朗；能说会道不等于会沟通。管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍┅┅

6、怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这场特训让您企业充分。

7、联系企业运作，人际沟通过程所遇到的问题，进行对话突破。

8、把大家引入到“我要学”而非“要我学”的强烈求知欲望

第二场特训：“踩报纸”分组训练（齐眉棍）

1、让大家明白在工作中为了完成任务，必须放下自我、全力以赴的参与，顾全大局、绝对服从，才能高效、快速达成目标。

2、突破大家的惯性工作思维，发挥创新意识，迎接工作的挑战，挖掘学员自我开发潜能的能力。打破传统思维，寻找更有效的达成目标的方法。

3、激发学员的团队合作意识，同心协力、群力群策，战胜困难，变不可能为可能，集体感受共同智慧给大家带来的快乐和喜悦。

4、快速拉近学员之间的距离，为大家进行心灵的沟通和交流做好铺垫和准备。

第三场特训：成功与失败（众志成城）

1、打造高绩效、职业化卓越团队一个都不能少。

2、通过游戏让每位学员明白只有相互关爱、支持团队才是完美的，

3、让大家看到自己在集体和团对中的作用和价值

4、让大家亲身体验由于自己没有全力以赴，给团队带来的痛苦和付出的代价。

5、企业核心竞争力的关键：经理、主管的综合素质

经理、主管的综合素质包括：能否迅速调整自己的心态和部属的心态/能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/如何承诺目标，如何发挥优势，如何激励下属，如何协作致胜/用人、留人、激励、培养、结果导向┅┅

透过严格的游戏规则和经典的竞争游戏活动，让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果┅┅

第一天下午（2：00——6：30）

开场：按摩舞、自由舞

第一场特训：目标与方法（方法创新）

——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性

1、透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验；在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺最重要/方法永远比困难多/每个人都有创造性能力

2、联系实际，突破企业在管理、营销、研发、执行政策等遇到的各种难题。

第二场特训：“红与黑”游戏（或踩报纸游戏）

1、赢愈多愈好

2.什么是真正的双赢、共赢

3.我与团队、我与市场的双赢与共赢

4、升华大家的人格层次和境界，明白团队赢自己才能赢、企业赢个人才会赢的原理

5、激发大家的双赢意识，深刻理解只有双赢才能大赢，赢的彻底、赢得精彩。

第三场特训：“开口是金游戏”分组训练（（（自我设限游戏）

1、知道团队精神重要，如何创造建设团队更重要，而且重在细节，愿意突破自身的劣根性。

2、教会大家如何去突破人性的弱点，发现别人的优点、如何去赏识、赞美他人，让大家真切感受被赞美的喜悦心情，

3、以及赞美的力量。激励大家用赏识的心态去对待身边的家人、朋友、部属、领导、客户。创造一种和谐、团结的团队合作氛围。

注：中间会有休息一至二次导师带跳《我真的很不错》

晚上（7：00——10：00）

第一场特训：（领袖风采）

领舞与跳舞

1、领导能力是一种舞蹈，是领导者与追随者之间进退有序的相互作用。

2、舞蹈是领舞与随舞之间的相互作用，他的活动范围在舞池，他的活动范围，有灯光、音乐、音响和观众。

3、领导能力活动范围是不可分割的整体，是一整体组合的领导。完美的舞蹈得以展开，是基于由于优美的领舞者，由于丝丝入扣的的随舞，由于迷人的舞蹈艺术。

4、领舞者--随舞者--动作--舞池融为一体，整个舞池、人、灯光才会浑然一体、风光无限。

第八场特训：责任重于泰山游戏

通过特殊的模拟演练让大家强烈地、震撼性地体验到

1、加强企业员工100%负责任的信念和心态，提升员工的忠诚度。

2、若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；

3、若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；

4、若有人不100%负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法

院、跳楼┅┅

5、同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐┅┅

7、学员分享、与导师引导：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。

第二天上午

《真的很不错》舞蹈

第一场特训：“掌声响起”游戏（如果第一天上午没做众志成城，就改成众志成城）

通过此游戏让大家清晰自己的角色，全力以赴地以认真、负责任的态度把自己的工作做到位、才能赢得公司及同事的信任、才能出色地把各项工作完成，才能不会给自己的公司带来损失和代价。看到由于自己敢于承担责任而倍增公司的团队工作效率。

第二场特训：绝对目标大挑战-“七巧板”分组训练

1、企业员工之间资源共享的价值。

2、让受训学员强烈地、震撼性地体验到：自我意识，小团伙观念的加剧给个人和组织、团队、企业带来的损失和代价，

3、通过这个特训，许多责任不到位的问题都能迎刃而解，一些不利企业的找理由、找借口的习惯性信念、观念得以改变……

4、清晰大家的工作目标，明白信息资源共享，加强风险意识，合理优化资源。减少资源内耗，放大个人和团队价值。

第三场特训：（火焰山游戏）

1、这个培训游戏能训练大家在最困难的情况下，如何发散思维，开动脑筋将问题解决，完成自以

为那些团队“不可能完成的任务”。

1、让大家明白解决问题的人不仅要有较高的智商，更重要的是他们的情商更高，使他们信息和传递信息的能力高于他人，在这个培训游戏中大家将体会到这点。

2、同时检验领导的责任心，让学员提升只有敢于承担责任，才能在团队中树立威权。

第二天下午：

催眠（自我确认）

敲锣打鼓舞蹈

第一场特训：数字游戏—提升团队执行力

经典的执行与沟通的游戏，通过游戏再现大家平时工作中，在接到任务后因没有经过充分的准备和策划、思考而忽略了重要环节，令任务没有完成给企业所带来的错误代价。

第二场特训游戏：小猪盖房子—团队意识塑造（或正方形游戏）带眼罩

物资：三条绳子、蒙眼罩。图形：三角形园型正方形音乐《众人划浆开大船》

清晰的让大家明白企业发展到成熟期、组织规模越来越大的状况下，作为各级层员工必须无条件服从并灵活地彻底执行并能相互配合、支持，才能让企业更加稳健、持续的发展，完成组织教给的任何任务。

第三场特训：电网游戏

通过游戏让大家珍惜企业这个发展的平台，提升自己对集体、组织、团队的忠诚度。让受训学员清晰自己的角色，明白团队就是我，我就是团队。放下自己、团队第一，全力以赴、坚持到底。将工作完成的更出色、更成功！游戏结束导师引导忠诚度对个人和企业发展的价值