您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 人力资源 > 课程内容

如何让中层担任绩效管理的主角

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX80
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

中高层管理人员

课程简介

[课程背景]

作为人力资源管理者,你是否碰到过诸如下列的困惑:

1)为什么月末人力资源部总要到各个部门催要绩效考核表格;

2)为什么中层管理者认为绩效管理应该是人力资源部分内的事;

3)为什么中层管理者认为绩效管理对他们来说是一种负担或包袱;

4)为什么绩效管理没有真正发挥出激励作用,而仅仅是空洞的口号与形式;

5)为什么人力资源部煞费苦心做了很多事,却换来“高层不满、员工抵制”的局面;

6)为什么部门绩效与薪酬体系与员工利益相冲突时,中层管理者不知如何妥善解决;

7)为什么中层管理者无法针对考核结果与员工进行面谈、沟通与辅导;……。

核心问题聚焦在:谁是绩效管理的真正主角?博思创业通过多年的绩效管理的研究与咨询发现,绩效管理的成败关键在于考核者与被考核者本身,人力资源部仅作为绩效管理的组织者,而中层管理者则成为了绩效管理的真正主角。那么,现在的问题就在于,如何让中层担任绩效管理的主角?

[培训对象]

企业高层管理人员、部门经理、部门主管、人力资源部相关人员。

[培训目标]

1)让中层管理者深知在绩效管理中所担任的角色,了解常见问题的解决思路;

2)让中层管理者掌握绩效计划、控制、考核和反馈的核心方法;

3)让中层管理者掌握运用绩效管理体系来激励下属、培养下属的方法与技巧;

4)让中层管理者理解如何与人力资源部共同来推动绩效管理,实现绩效的持续改善。

[培训形式]

1)专项管理知识讲授与有针对性的实战训练相结合;

2)启发式互动教学,理论联系实际,突出实用技巧和方法;

3)案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性。

[内容大纲]

1.绩效管理对中层提出了哪些新的要求

(1.0小时)

1)什么是我们真正需要的绩效管理

2)讨论:中层管理者在绩效管理中应该担任何种角色?

3)有效的绩效管理体系对中层管理者提出的挑战

4)案例分析:绩效管理带给中层管理者的喜怒哀乐

5)中层管理者面临的绩效管理常见问题

2.面对绩效管理,中层做好哪些准备工作

(2.0小时)

1)绩效管理为什么在多数企业只是“走形式”

2)案例分析:多数员工为什么不愿意被“考核”

3)流程管理与绩效管理的关系剖析

4)岗位管理和绩效管理的关系分析

5)绩效管理与薪酬管理、培训管理、多通道晋升的关系分析

6)中层管理者与人力资源部在绩效管理中的角色分配

7)考核者与被考核者的角色分配

8)中层管理者如何运用绩效管理来激励下属

3.中层到底该如何担任绩效管理的主角

(4.0小时)

1)中层管理者如何完成部门的计划预算

2)中层管理者在设计操作中如何完成部门KPI的设置

3)中层管理者如何处理定性指标

4)中层管理者如何选择关键的绩效指标

5)中层管理者如何选择合适的KPI值的计算方法

6)中层管理者如何确定各指标的权重

7)中层管理者在绩效计划执行过程中如何进行辅导与咨询

8)中层管理者在绩效计划执行过程中如何进行阶段回顾

9)中层管理者如何针对不同的被考核者设计考核维度和周期

10)中层管理者如何让一线员工积极参与到绩效考核中来

11)中层管理者如何消除打分过程中的误差

12)中层管理者如何衔接组织、部门、团队和个人间的绩效

13)中层管理者如何针对绩效考核结果与下属沟通

14)中层管理者如何将绩效考核结果与激励机制挂钩

4.中层为什么是绩效管理的最终受益者

(1.0小时)

1)成熟的绩效管理体系给中层管理者带来什么

2)案例分析:中层管理者在绩效管理体系改善前后的行为对比

3)成熟的绩效管理促成中层管理者目标无缝分解到各岗位

4)成熟的绩效管理利于中层管理者控制目标的完成

5)成熟的绩效管理有助于中层管理者更客观地考核与沟通

讲师介绍

[培训讲师]

管政,管理学博士,博思创业(北京)管理咨询有限公司首席顾问,高级合伙人,Motorola讲师,大中华客户关系管理研究中心专家顾问,IT 168专家委员会委员,神州企业管理培训网、新华培训网、中华品牌管理网、中国营销专家网的管理专家、高级讲师。

管博士对人力资源管理中的岗位管理、绩效管理和薪酬管理等模块具有深入的研究和丰富的咨询实战经验,曾经领导了中国移动、中国联通、方圆制药、科尔华电子、北方光电、史福特照明、美国Mosaic集团等企业的人力资源管理相关的咨询项目;管博士不仅具有国际MBA、DBA项目授课经验,还具有丰富的企业内训经验和大型论坛讲演经验。并且,管博士出版个人专著两部,在管理类商业期刊上发表文章百余篇。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: