创造非凡绩效——学习型组织演练场XP版

培训对象:　董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

创造非凡绩效——学习型组织演练场XP版为该系列课程“创造非凡”的核心课程，是了解和创建学习型组织的第一步。本课程以“五项修炼”为基础，融合了学习型组织创建流程、演练场、工具与模型，帮助企业和个人提高绩效，是中国创建学习型组织首推的“实践宝典”。

企业内训课程大纲

创造非凡绩效——学习型组织演练场XP版企业内训课程

第一天：

l学习组织演练场（一）双环学习

l“比狼学得快”录像节目与相关讨论

l彼得圣吉和学习型组织

l学习组织演练场（二）“电网”演练场+“电网”演练场与高效团队

l学习组织演练场（三）“终极挑战”演练场+“终极挑战”演练场与打造非凡团队

l学习型组织与打造非凡团队

第二天：

l学习组织演练场（四）“阪达拉”演练场

l团队学习及相关工具

l深度会谈及相关工具、模型：“左手栏”工具/推论的阶梯/询问与辩护模型

l学习组织演练场（五）心智模式及相关工具、模型、案例：心智模式和感知/反思和询问技巧/壳牌公司案例分析

l学习组织演练场（六）自我超越及相关工具、模型、案例：情绪的智能和自我控制/个人愿景

第三天：

l学习组织演练场（七）共同愿景

l从演练场中分析学习：共同愿景的特点/破坏性的张力与创造性的张力/愿景实施图

lVDM练习

l“挑战者号发射”案例分析（录象节目和报告）

l学习组织演练场（八）系统思考：系统思考，加强循环，系统模型，绩效杠杆

l创建学习型组织，打造卓越团队

l“比狼学得快”录象总结

第四天：学习型组织的理论与实践讨论与座谈

作为“创造非凡”全系列课程中的主要课程，“创造非凡业绩——学习型组织演练场XP版”及其后续课程将帮助您全面掌握学习型组织建设的实用有效的操作技巧，以提高组织核心竞争力；个人通过七项修炼，能更好地激发潜能，超越自我，创造非凡。