全员职业化七大修炼

培训对象:　企业中高层经理 部门经理 企业全体职员　

　 培训方式:　讲授 - 启发

企业内训培训目标

1.大幅度提升职员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。2.在掌握服务技巧的同时，形成和遵循良好的职业素养和职业精神3.改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。4.分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。掌握最实效的工作技能。5.建立卓越的执行体系和执行力意识，掌握实战的执行力技巧和工具。6.珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术和团队意识，实现集思广益，“1＋1>2”7、把个人激励和团队合作有机的结合起来，让改善后的个人有归属感，让团队更有凝聚力和良好的团队文化，从而影响到更多的个人进行改善和效果巩固！

企业内训课程大纲

全员职业化七大修炼企业内训课程

一、五大关系——职业化建设的动力

二、六大精神——职业化建设的基础

三、七大习惯——职业化建设的心态

四、八大理念——职业化建设的核心

五、十大能力——职业化建设的实践