易被忽视的利润源泉―采购成本

培训对象:　企业总经理、采购总监、采购经理、财务总监、财务主管等相关人员

企业内训培训目标

企业的竞争的加剧，使得企业的利润越来越低。以目前电视制造行业为例，企业销售100亿，利润只有4%左右。而采购金额往往占到总销售的80%！如何提高利润呢？除了加大销售，减少投入这两条并不高明的思路，只有降低采购成本！采购金额有80亿，降低采购成本1%，就有8000万，这对4%-即4亿利润的贡献有多少呢？8000万/4亿20%！！即采购降低1%的成本将带来20%的利润上升！！！这是企业最大的杠杆！

企业内训课程大纲

易被忽视的利润源泉―采购成本企业内训课程

1、成本的新分类

2、成本变化的规律

3、成本与利润的关系

4、不同行业的成本与利润的拉动效果

5、成本的构成

6、总成本的概念

7、如何降低总成本

8、何谓ABC-作业成本法

9、成本明细法

10、如何规划总成本模型

11、何谓学习曲线

12、如何把握采购技术来降低采购成本

13、采购技术总论

14、招竞标技术的优点和缺点

15、采购谈判的原则和技巧

16、案例讨论