SPC统计过程控制技术

培训对象:　质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主

企业内训培训目标

连续型数据的控制图离散型数据的控制图从图形中寻找问题其它控制如何开始建立SPC哪里需监控？（确定控制点，关键流程分析如何监控？（确定控制界限，转化客户的要求数据如何得到？合理的数据收集方法）发现的问题如何解决QC七大工具概述常见的重要工具及使用误区

企业内训课程大纲

SPC统计过程控制技术企业内训课程

一、SPC统计过程控制

SPC的起源

流程的特点

何谓流程的受控与失控

SPC统计过程控制理论

常用的控制图

二、过程能力的衡量

数据的特点

正态分布与标准差

过程能力的指标（Cp，Cpk，Pp，Ppk）

练习：流程能力计算

三、控制图的种类与特点

连续型数据的控制图

离散型数据的控制图

从图形中寻找问题

其它控制图

四、如何开始建立SPC

哪里需要监控？（确定控制点，关键流程分析）

如何监控？（确定控制界限，转化客户的要求）

数据如何得到？（合理的数据收集方法）

五、发现的问题如何解决

QC七大工具概述

常见的重要工具及使用误区

六、工厂的流程分析

流程现状

关键环节及控制点

分组现场实习

七、根据工厂的实例设置课后练习

流程能力的分析

控制界限的确定