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面向绩效的高级销售管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3619
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 销售总监、经理、主管等 

  培训方式: 培训师引导、案例分析与讨论、专

课程简介

企业内训培训目标

通过参加本课程,你将得到所有这些答案,更重要的是通过实施及应用它们,使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。

企业内训课程大纲

面向绩效的高级销售管理企业内训课程

原则1:管理投入,产出自己出现

原则2:小小的变化,大大的不同

原则3:通常会有滞后因素

原则4:一定要考虑到时间有限

原则5:平衡数量、方向和质量的比例

原则6:逆向计划

原则7:只有可衡量的,才可管理与衡量

原则8:管理平台的深度与广度

原则9:控制瞬间

原则10:无论如何,要建立起一种管理模式

成功销售管理的七种工具

销售平台

客户筛选标准

销售人员自查工具

销售管道标准

管道预测

“关系墙”标准

关系平衡表

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