培训对象: 企业内部中高层管理人员
培训方式: 心智态度转变+知识体系构建+操
企业内训培训目标
充分理解管理者的角色转变以及管理的含义;全方位理解管理者的知识结构、技能结构以及主要工作;多角度地训练提升管理者的管理技能
企业内训课程大纲
中层管理人员管理技能研修班企业内训课程
1认识管理
管理是什么?
管理与领导的差异
中层管理者的角色与任务
2管理者的知识结构、技能结构
管理者的知识结构
管理者的技能结构
3管理技能专题研修
如何指导下属
如何激励下属
授权、命令与委派
引导参与、共创佳绩
积极沟通、营造氛围
团队管理、角色互补
运筹时间、效率倍增
如何创造高效率的会议
如何建设性地处理分歧
评估一下自己的管理技能