目标管理与工作计划

培训对象:　企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者...　

　 培训方式

企业内训培训目标

什么是目标管理；；目标管理的优缺点；目标管理的组织和流程；目标管理的方法与技巧；工作计划的制定；某知名公司目标管理/工作计划项目过程及成果共享...

企业内训课程大纲

目标管理与工作计划企业内训课程

一什么是目标管理

1.目标的概念

2.目标管理的产生和发展

二.目标管理的优缺点

1.目标管理的优点

2.目标管理的不足之处

三.目标管理的组织和流程

1.目标管理的组织

2.各部门在目标管理中的作用

3.目标管理的流程

四.目标管理的方法与技巧

1参考指标体系

2.关键业绩指标

实例：小奇为什么不服气？？

3.工作目标的设计方法

4.目标协议书的签订

5.目标执行的管理

实例：丁雪为什么士气不高？

五.工作计划的制定

1.公司/部门/员工年度工作计划方法

2.公司/部门/员工季度工作计划方法

3.公司/部门/员工月度工作计划方法

4.日常工作计划方法

六.案例:某知名公司目标管理/工作计划项目过程及成果共享