现场管理问题透视与改善

陈　嘉：　实战派管理系统咨询专家

我国最早从事企业管理咨询专家之一，有10年管理系统咨询、培训、辅导100多家制造业、商业、酒店、物流、物业管理、旅游、政府等领域的经验，任香港亚太咨询集团辅格尔管理公司高级顾问师、中外合资美嘉陶瓷机械有限公司管理系统常年顾问，获得CNAT国家注册质量管理体系高级审核员

曾咨询培训辅导企业（部分）

大旺电子、华星鞋业、美佳毛绒玩具、旺阁渔村、能兴科技集团、美思内衣、华钢铝材/家具、富士宝家电、德耀纺织、美嘉陶瓷机械、枫叶洁具、世昕电子、新鸿辉五金家具、科隆化工、先驱音响、狮山科技工业园、环宇灯饰、协力汽车贸易集团公司、永鑫隆五金电器、新华隆不锈钢、海得曼电子、丽维丝五金、天地纵横物流、佳迪电子、禅山铸造、三宇电器、中南地产集团、宝丽印刷、新世界印刷、金溢不锈纲管件……等。

主讲课程

高效团队建设培训、自我肯定与EQ提升、品管七大手法、ISO：9000内审员培训、员工成长心态训练、 “8D”持续改进手法、杰出班组长培训、现场工作指导、现场管理误区透视与改善、时间管理、中高层管理人员技能提升、倾听的艺术、等。