采购管理与成本控制

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

帮助学员掌握采购管理中一些方便，有效的作业手段，使适时、适质、适量、适价、适地进行采购活动，以使购料成本降低，物料周转加快，资金加速回笼再运用而获得更大效益。

课程对象

采购、物控管理干部及相关人员

课程大纲

一、采购的重要性

使明确采购活动的好坏对企业的影响，角色的意义价值

二、采购五要素

掌握并遵照采购的基本原则

三、采购管理实务方法

1、采购的目标

2、采购组织与目的

3、采购计划

4、采购执行策略

5、采购作业流程与方法

6、采购绩效评估

四、库存管理实务

配合物料周转的相应措施，使采购作业更好为生产活动服务

五、订货管理与MRP

经济实用的手法并与物料需求生产安排相互关联，方便、快捷、高效地使生产活动顺利进行。

六、迎接全球运筹管理之采购策略