赢利模式与管理

利润 =

1）行业内同样企业设计过剩：

* 每个企业运用同样的方式竞争，导致经济活动恶化；

* 由于每位选手的竞争方式都一样，可以区别的唯一途径只剩下降价；

* 企图用降价增加市场份额而没有努力进行创新，竞争对手以同样的降价做回应；

* 利润空间一再被压缩，直至为0。

2）利润支柱或支持系统意外撤离（竞争者一直用来补偿使用同样设计所造成的风险） 。支柱形式有：

形式一：所有船只共同沉浮（房地产等待利率下降，零售业等待下

　　　　　　　一个消费潮流，旅游业等待黄金周等）；

形式二：希望成本不断下降（通过不断大规模的合并）；

形式三：避免真正竞争（政府的竞争保护，反倾销，政府的价格管

　　　　　　　理，政府价格补贴等）；

形式四：希望有人离开本行业（总会有人先熬不住，他们会尽快被

　　　　　　　淘汰出局）；

形式五：理智的客户（好的产品和服务应该得到可持续性的利润）。