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本节点睛
走进管理
与企业家对话
一、管理的重要性与必然性
二、课程定位与内容体系
三、教学与考核方法
海尔发展战略创新的三个阶段：
1）名牌战略阶段
2）多元化战略阶段
3）国际化战略阶段
2002年海尔品牌价值评估为489亿元，跃居中国第一品牌。
㈠ 管理是共同劳动的产物
㈡ 管理是极为重要经济资源
㈢ 管理是一切组织与事业成功的关键要素
㈣ 管理是管理专业大学生最基本的职业生 存能力
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