公开课
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课程大纲：
管理者角色与职责
建立领导风格
如何授权
团队管理
总结
满足下属需求
提供必要的支持与培训
通知相关人员
适当辅导(提供建议)
关键处把关, 监督进展
团队是: 一群高能量的人承诺在一个目标下,彼此分工合作并以此为乐趣, 从而创造出高质量的结果.
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