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训练需求分析

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PPT文档简介

培育未來環境適應的能力

業務執行的能力

新業務導入

企業內部的活動

員工共識的建立

确认组织存在的问题

获得上级领导的支持

为训练后的效果评估做准备

决定训练的「成本-效益」比率

确定举办训练的适当时机

训练并不是每一个问题的解答

训练应该针对训练需求来规划

人员的问题

工作步骤或程序问题

缺乏认可和尊重

组织或管理的问题

因金钱、设备、人员、器材或时间不足

无法控制的外在因素

上一条:行为模式下一条:教案的制作
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