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其实谁不懂谁的心？
如何你是企业老板的话，在元旦来临之前，你会怎样给员工们发放福利？
目标管理
行为矫正
参与管理
绩效薪金制
弹性福利制
双轨薪金制
弹性工作制
工作设计
构建有效的激励系统
目标管理 management by objective
其基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标。
目标设置理论：
指向一个目标的工作意向是工作激励的主要源泉。
目标具体性
挑战性
绩效反馈
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