一、超强竞争中的持续竞争优势
二、核心竞争力的涵义
三、核心竞争力的难以模仿性
四、核心竞争力与公司的经营模式
五、基于核心竞争力的成长战略
六、核心竞争力管理
全世界正在进入一个自由、开放的全面竞争时代,技术进步节拍加快,产业边界模糊,新竞争者不断出现,客户变得越来越挑剔,他们想得到更多的选择、更好的产品,这股动力将迫使一味维持传统、行为守旧的企业退出市场。
新的竞争时代正在来临,有人将这种竞争称为“超强竞争”。
美国学者达维尼教授(D’aveni)把当代竞争的特点归纳为:
产品生命周期缩短,技术更新速度加快;
密集、快速的竞争行动,使企业无法长期维持其已有的优势;
竞争互动导致产品价格不断下降,质量不断提升,而企业的利润空间则越来越狭窄。
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