壹、浪費概念
貳、成本與利益
參、浪費的領域
肆、只有5%有附加價值
伍、動作經濟原則
陸、減低成本(費用)特性要因圖
柒、降低成本的系統圖
捌、降低成本檢核表
玖、附錄一領班們可以改善之151種浪費
一、前言
二、時間的浪費
三、創意的浪費
四、材料與供應品之浪費
五、機械與設備之浪費
六、人才的浪費
七、意外事故的浪費
八、缺乏合作的浪費
九、空間的浪費
.10%浪費=100%營業額
.第二次浪費更可怕
.時間管理(計劃、優先、集中、不拖延、時段 、困難先作)
.間接部門之浪費更被重視
.否定傳統
.只有5%是有附加價值
.1/PPM→0不良
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