您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 办公室6s管理规定

办公室6s管理规定专题

本专题汇聚与办公室6s管理规定相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及办公室6s管理规定的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

最新《企业档案管理规定》解读与办公室保密工作专题研修班的通知￥39804天
办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。
开课信息：2024年05月13-16日 | 上海市 2024年05月24-27日 | 青岛市 2024年06月03-07日 | 杭州市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市 2024年12月19-20日 | 深圳市
新时代公文写作与办公室综合管理能力提升￥32805天
通晓办公室各项工作流程，并能站在全局的视野做好办公室管理工作，努力开创新发展阶段办公室管理工作新局面。欢迎各单位积极组织相关人员参加。
开课信息：2022年04月20-25日 | 重庆市 2022年05月25-30日 | 南京市 2022年06月22-27日 | 青岛市
制造工厂精益5S6S管理￥46802天
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项，学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费。
开课信息：2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
工厂6S推进与目视化管理￥41802天
现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。
开课信息：2022年09月16-17日 | 广州市
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲￥42902天
每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场。
开课信息：2022年04月21-22日 | 深圳市 2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市
精益5S6S7S管理变革训练营￥46902天
公司想推行5S/6S/7S管理，精益管理，却无从下手;接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?
开课信息：2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年11月17-18日 | 深圳市
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带升黑带 BB￥2480010天
六西格玛所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
开课信息：2023年07月03-07日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

办公室5S设计与管理1天武文红
课程大纲：第一章：5S导入与办公专业化需求标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计挖掘卓越者
高效运作项目管理办公室2天郭致星
高效运作项目管理办公室 1课程特点　授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑　突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：2
6S管理训练营2天贺君宏
作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气
卓越现场管理—6S推进与延伸2天
一、前言 1、管理精益化 2、管理人性化 3、作业标准化 4、人造环境、环境育人 5、6S是现场管理基石 6、建立良好的企业文化二、6S基础篇 1、整理之基本方法不要物处理要
决胜现场_6S管理宝典2天
现场是制造型企业的“门面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S可以大幅度提升现场管理的水平，使现场基础管理工作更加扎实。
5S6S管理基础知识1天
课程目的：1、掌握5S（6S）内涵及基本原理；2、掌握推进6S 管理重点与难点； 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法，实施方法与技巧。课程内容：一、为什么要5S（6S）管理 1、关于5S（
6S实战管理课程纲要2天
认识6S1、什么是 6S日本的6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）1、安全的本质“安全”的本质是一种状态：一种没有危险、不出事故的状态；2、现代安全管理与传统安全管理的主要区别
精益生产与现场6S管理1天刘奇林
课程背景：生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。精益生产要求用精益化的态度、思路；抓住细节和关键，做好预防，消除各种可能的浪费；实现生产结果的“一次做对”。生产中普遍存在的浪费现象
6S现场管理培训+辅导2天
一、课程背景：您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛您的企业是否为5S难以坚持而苦恼您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变日本企业的精细管理是世界制造业的典
6S管理精细化管理的起点1天宋小平
课程目标：通过本课程的学习，使企业管理人员深化对实施6S管理的理解与认识，掌握生产现场规范化、精细化管理的基本方法、要领，使你的企业从此摆脱现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录，合格、不合格、待检验

相关培训资料

供应链管理基础
市场环境的变化信息社会、网络时代的到来资源获取的难度社会利益的压力，如环保要求消费需求的变化个性化及时化平民化便利化1、传统管理模式所具有的主要特征以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景少品种、大批
眼见为实?!
一张只要你能在图中找出9颗心就可以许个愿望而且它会马上实现的神奇图片！并且能和自己心爱的人在一起！但是如果你看了这幅图不回帖或半途而废,你将成为天刹孤星 ,孤独终老..希望大家认真观察.能找
XBRL概述可扩展商业报告语言
财务信息供应链的自动化基于XML的财务报告标识语言eXtensible Business Reporting Language财务报表发布的世界统一标准多语言自由转换财务数据+统一标识可用于其他XM
激励的果实
首先，让我大略地谈一谈我自己和我的信念——我对寿险事业的看法，以及我坚守寿险推销人员岗位的原因。我要再度声明：我并不是什么重要人物，我只是一个普普通通的人罢了。如果你了解我对推销工作的看法，你将更能理
EQ潜能训练
指人所具有的性格和情绪特点,包括自我努力与自我控制能力,感觉与理解他人并建立良好人际关系的能力,因此可以说,情商实际上是人的一种潜能和素质。IQ与EQ雖互异，但并不相沖突，每個人都是兩者的綜合体，
百事谈判教程
1。协议的达成有赖于双方共有的兴趣2。双方将需要作出妥协以达成协议3。销售谈判是销售过程的最后部分4。双方有本身的底线/定位有助成功谈判的一些条件1。谈判的风格2。准备的步骤3。谈判的战略柔顺式1.

相关培训师

武文红擅长领域：人力资源
武老师具有21年世界五百强企业实战经验，
郭致星擅长领域：项目管理
1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深
贺君宏擅长领域：企业战略
资质背景岭南管院 MBA 香港光
刘奇林擅长领域：生产管理
精益管理专家人力资源管理专家组织
宋小平擅长领域：生产管理
高级经济师、统计师；生产质量管理专家。
金爱民擅长领域：个人技能
金爱民，男，1969年生。员工心态训练讲
苏建超擅长领域：团队管理
苏建超先生：资深大客户营销实战专家、谈
刘仕国擅长领域：项目管理
河北工业大学（211）机电一体化专业毕业

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号