以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年07月13-14日 | 上海市
本次课程将运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验管理的过程。如:班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等等。
开课信息:2024年06月22-23日 | 广州市
2024年06月29-30日 | 上海市
2024年11月09-10日 | 深圳市
课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
1.通过经营情景沙盘演练,让学员了解企业全面运营的关键要素;2.透过情景的体验,理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练,体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现;
开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年11月18-19日 | 深圳市
帮助参与者明白自己的决定是如何影响其它公司和自己公司的经营业绩的。 通过模拟工具,参与者可以看到自己的决策如何转化为结果,在学习如何分析和判断的过程中,对如何提高企业的运营效率有了全新的认识。
开课信息:2023年03月21-22日 | 成都市
一、数字化与外部的市场环境的变化二、财务环境:业务链和价值链三、打造行业的隐形冠军2、财务资金流与物流系统的信息化整合 3、基于加速流动资金周转的资产负债率设计
开课信息:2023年04月15-16日 | 广州市
深度解析公司常用财务报表,理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,熟悉企业上市中重要的财务税务问题。
开课信息:2022年11月25-26日 | 广州市