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中高层危机管理专题

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热门公开课

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  • 本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市 2024年06月21-22日 | 广州市 2024年07月26-27日 | 广州市
  • 本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。我们把这称为管理的“开关”。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。
    开课信息:2022年06月24-25日 | 广州市
  • 根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作,并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位职业经理人的高度认同。
    开课信息:2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2023年05月11-13日 | 上海市 2023年05月26-28日 | 成都市 2023年06月02-04日 | 上海市
  • 中层干部处在企业管理金字塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、中高层等干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!
    开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年05月19-20日 | 成都市 2023年06月29-30日 | 深圳市
  • 1、革新观念,培养中高层干部必备的管理意识和思维方式 2、提升中高层干部的责任意识与职业行为素养 3、提升中高层干部的沟通与团队协作能力,创造良好与积极的工作氛围
    开课信息:2022年03月11-12日 | 深圳市 2022年05月13-14日 | 广州市 2022年07月08-09日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 课程特色:此次课程主要以理论分析与讲解、经典案例讨论、游戏互动等多种培训形式相结合,彻底改变了以往的培训方式,真正做到了理论实践相结合。
  • 1、MALL 时代百货行业竞争趋势 城镇化进程与居民消费心态变化形成的挑战与机遇 百货、超市、购物中心的业态竞争与竞合 过去、现在和未来百货业竞争特点对比分析 基于引领生活方式演变的百货行业发
  • 随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍
  • 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问
  • 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良
  • 培训内容 第一讲 角色认知 小组讨论:角色变化与经理人的行为 经理人的视角与责任 现场活动:如果你是XXX 第二讲 经理人的三大成长引擎 第一成长引擎:营造信任与尊重的氛围
  • 帮助企业中层养成好的职业习惯,提升中层的管理技能,促进企业高速持续发展; 提升企业中层的执行力和带队伍能力,打造企业铁营盘。
  • 第一单元:关于绩效的认知 1、 引导案例:绩效的典范——GE 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效管理、绩效管理循环 5、 绩效管理的误区与障碍
  • 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
  • 课程训练目的: 了解中高层管理者的职业价值观,培养自己的核心价值。 塑造中高层管理的职业素养与职业心态 掌握中高层管理者的核心职业技能 第一项修炼-战略执行与落实绩效 第二项修炼-目标管理与运营监控

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  • 应对危机的能力和创造财富的能力同等重要话语秩序的构建是危机管理的核心问题事实与价值模型的提出
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  • 1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案

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