您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 银行管理层培训

银行管理层培训专题

本专题汇聚与银行管理层培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及银行管理层培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 7、帐户服务与现金管理对交易银行体系的必要性 8、从交易银行到开放式银行分析 9、从合法、合规、合理的角度逐级递进看待构造贸易 10、总分联动、境内外协调构建外向型客户生态展业模式
    开课信息:
  • 1、大型与上市公司的综合营销机会从何而来 2、大型与上市公司资金揽存策略 3、如何从公开信息、报表、报表附注中发现信息?4、如何应对此类公司的投标式竞争策略?
    开课信息:
  • 通过实战模拟PK, 实操项目练习,投标复盘会,案例教学,互动式研讨,视频,问题带法条等方式来帮助学员理解知识,并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
    开课信息:2024年03月15-16日 | 上海市 2024年07月26-27日 | 上海市 2024年12月27-28日 | 上海市
  • 1.你知道情绪到底是从哪里来的吗?2.测一测:情绪管理的三个卡点,你常卡在哪里?3.案例学习:小刘这样的负面情绪要如何转化?
    开课信息:2024年12月13-13日 | 深圳市
  • OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市 2024年09月20-21日 | 北京市 2024年11月01-02日 | 上海市
  • 顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 上海市 2024年09月25-26日 | 上海市
  • 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?
    开课信息:2024年05月24-25日 | 武汉市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 银行柜员职业化是指在社会生活中所产生的专业性工作,具有规范性、稳定性等特点。有了职业并不等于就有了职业化,一个职业实现职业化必须要有较为明确的职责范围,有系统的管理体系,有完善的用人机制和培训制度等。
  • 在银行求贤若渴,而又一将难求的今天,无论是企业还是员工,都应用世界最优秀的企业理念和价值观来武装自己,提升自己。所以,我们真诚为您呈现这份礼物——《银行新员工职业化素养提升培训》。所谓职业化,
  • 课程收益:通过礼仪内涵的诠释让学员认识到礼仪在体现个人修养、塑造产品价值、传递企业形象过程中的重要性;大量的、鲜活的银行业经典案例大大的提升了客户经理如何更加有效地把握客户的心理、识别高价值客户。
  • 以中国式的视角和世界级的高度,创造性地将银行的“全面绩效”分解为“盈利绩效”、“风险绩效”、“供应链绩效”和“人力绩效”等四个既相互独立又相互关联的组成模块,并系统阐述了各种绩效下的应用场景、管理方法
  • 企业中危机预防、处理体系和危机管理测试是重点,找出企业现存和隐藏的危机,防患于未然是企业中的重中之重。如何做好日常媒体沟通,如何防止事态扩大。应对媒体(细分为见报前和见报后)是两个关键点,适用于目前绝
  • 一、银行营销基础 1、银行营销的三个特点——不可分割、业务相似、特有风险 2、银行营销环境四个特征——差异性、变化性、相关性、针对性 3、市场调查的三种方法——询问法、观察法、实验调查法 4、
  • 课程背景:任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!本员工职业化-银行优质客户服务技能提升培训课
  • 培训时间:2-3天 培训对象:金融行业管理人员, 银行行长 培训目的:商业银行行长领导力管理培训讲程,此培训使学员们领悟到:在全球金融危机的复杂背景下,提升作为“领头羊”的高层管理老的领导力素质至
  • 培训背景: 21世纪是一个充满竞争的世纪,良好的服务品质已经成为企业的一种核心竞争力, 一个企业,服务品质必须作为基本素质要求加以重视,必须树立起全体企业人的服务意识。一个重视服务,不断改善服务品质
  • (1)对标管理体系的总体构成 (2)对标管理动力系统 (3)对标管理核心系统 (4)对标管理协同系统 (5)对标管理数据库

相关培训资料

  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 商业银行的经营管理必须遵循安全性、流动性、盈利性三原则,商业银行的经营管理理论和方法也正是在“三性”原则的指导下完善和发展起来的。时至今日,西方商业银行已形成了一套完整的资产负债管理理论体系和方法,资
  • 商业银行的性质和组织形式 一、商业银行的性质和职能: (一)商业银行的性质——特殊的企业 商业银行是直接面向企业单位和个人,具体办理存贷款和结算等金融业务而获取利润的企业。
  • 陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点,

相关培训师

  • 李原
    李原 擅长领域:客户管理

    【背景介绍】 美国国际训练协会PTT国

  • 平梵
    平梵 擅长领域:市场营销

    著名营销策划人 著名国学企管导师

  • 刘月松
    刘月松 擅长领域:企业战略

    实战派高级培训师,沙盘培训专家。对中国企

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 赵继红
    赵继红 擅长领域:生产管理

    国际注册讲师,中国著名讲师,国内著名精益

  • 廖少昆
    廖少昆 擅长领域:经营管理

    廖少昆先生: 实战派企业管理培训讲师

  • 曾国庆
    曾国庆 擅长领域:财税管理

    香港国际商学院 特聘教授 韶

  • 陳崝瑜
    陳崝瑜 擅长领域:企业战略

    易經管理學 台灣大學院校講師 台灣易