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零售业经营管理专题

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  • 为了学习?为了增长见识?不忘初心,牢记使命告诉我们,学习管理的目的是为了更好的经营企业,检验管理的唯一标准就是市场,而市场中是否能够存活,或者存活的更好就要看经营,所以管理是为经营服务的!
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  • 它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围 与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中系统的思考,务实的分析,有效的资源调配及执行跟踪。
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  • 推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
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  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论 概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用。
    开课信息:2024年01月18-19日 | 北京市 2024年04月24-25日 | 深圳市 2024年05月15-16日 | 上海市
  • 供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
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  • 培训目标五步:找问题:帮助学员学会寻找店面业绩下滑或停滞真实原因的方法;讲原理: 主要从个人主观意识分析,说明形成问题的心理原理。
  • 适用企业: 1)、推行5S管理、6S管理很长时间,但效果不明显的企业2)、推行5S管理、6S管理初期出现非常好的效果,但难以维持的企业3)、推行5S管理、6S管理已经达到一定的水平,但难
  • 本课程针对建材行业经销商量身打造,不但积极地引导经销商实现经营理念的转变,从夫妻店向公司化运营转变,从“坐商”向“行商”转变,而且更从业务操作的层面
  • 从会展的基础概念切入,结合体验经济的新理念,详细地论述了会展活动流程中主要环节的运转情况。立足于当前会展业的发展现实,在会展理论和具体操作相结合的背景下,研究和分析了会展的策划,运营、服务和管理等方面
  • 涉及代表传统产业形态的制造业、旅游业等,以及代表现代产业形态的高科技产业、文化产业等;既有反映实体经济的传统经营模式,又有反映虚拟经济的电子网络经营模式;既有对纯本土企业的探索,又有对中外合作企业的研
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  • 建立以价值创造为核心的企业文化 将经营业绩与个人/部门/公司的回报相结合 结合公司整体目标确定个人努力方向,使战略得以层层贯彻 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 公平的、坦诚的、全方位
  • 人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动, 以达成下列四大目标之最大化。 ?组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。 ?员工的承诺:对组织、管理和工作
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