中国企业经营管理培训

企业中高层管理者

培训背景：

涉及代表传统产业形态的制造业、旅游业等，以及代表现代产业形态的高科技产业、文化产业等；既有反映实体经济的传统经营模式，又有反映虚拟经济的电子网络经营模式；既有对纯本土企业的探索，又有对中外合作企业的研究。

培训大纲：

课程主内容概括：

企业管理篇

案例1转企改制：中国木偶艺术剧院实现

跨越

一、事业单位改制的背景及现状

二、中国木偶艺术剧院简介

三、中国木偶艺术剧院改制过程

四、中国木偶艺术剧院改制成效显著

五、中国木偶艺术剧院有限责任公司的下

一步设想

六、案例使用说明

案例2FY公司“十二五”规划下的经营管

理目标

一、FY公司简介

二、“十二五”规划及目标体系

三、避雷器绝缘子行业发展态势及FY电气

的生产经营特点

四、FY电气在“十二五”规划指导下的经

营管理探索

五、案例使用说明

案例3吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战

略研究

一、吉利收购沃尔沃项目背景

二、吉利收购沃尔沃项目进展概况

三、吉利收购沃尔沃的风险分析及规避措

施

四、吉利收购沃尔沃在中国建厂对本土产

业带动作用

五、案例使用说明

案例4丰田汽车“召回门”透视其研发管

理

缺陷案例研究

一、丰田汽车公司简介

二、丰田的精益生产方式

三、丰田的精益开发体系

四、封闭的供应商系统

……

案例5与时俱进大观园变革之中谋发展

案例6咸阳市城市建设投资有限公司的战

略转型与组织变革

案例7东经天元公司的软件外包项目冲突

管理

案例8企业社会责任与可持续发展关系研

究——基于西安杨森的案例研究

案例9企业管理之魂——中国恒天集团的

企业文化建设

案例10A集团董事会改革试点之路——建

设有中国特色的公司治理结构

市场营销篇

案例11老字号“北京同仁堂”的品牌管

理

案例12蓝景丽家——全新企业形象的策

划

案例13体验式营销让龙徽名利双收

案例14中信出版社的网络口碑营销应用

电子商务与管理信息篇

案例15林德国际物流集团发展第四方物

流的战略举措——购并帕希姆机场与构建

空港保税物流园区

案例16怡莲礼业的电子商务战略

案例17北京嘉和顶新的ERP项目实施

案例18基于电子商务生态系统的社会企

业发展模式——E-tree（植树网）案例研

究

中国企业经营管理培训总结