本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。
开课信息：
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年03月07-09日 | 广州市
2024年05月09-11日 | 广州市
2024年07月11-13日 | 广州市
织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。
开课信息：2024年03月23-24日 | 北京市
2024年04月14-15日 | 深圳市
2024年09月07-08日 | 上海市
中观产业和微观企业资本战略三个角度切入，由当下经济热点及中央政治局的应对政策出发，层层推倒中国经济发展背后的逻辑，并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
开课信息：2024年05月25-26日 | 广州市
从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，聚焦人力资源的关键数据分析， 发现核心问题，提供有效解决方案，助力组织发展。
开课信息：2024年09月06-07日 | 深圳市
这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练，帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考，从容应对和妥善处理，提升客户对企业的好感和忠诚度。
开课信息：2024年04月10-11日 | 深圳市
2024年05月08-09日 | 成都市
2024年06月12-13日 | 杭州市
学习后的收益： 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。
开课信息：2024年03月22-23日 | 深圳市
2024年08月16-17日 | 深圳市
