您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 公司员工手册

公司员工手册专题

本专题汇聚与公司员工手册相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及公司员工手册的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?
    开课信息:2024年05月24-25日 | 武汉市
  • 如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 在企业发展从“兴邦”向“安邦”的关键转型期,加强成本管理是企业稳定利润、提高持续发展能力的关键。强化成本管理也日益成为企业战略管理的重点议题。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 武汉市
  • 狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山,激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码,唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识,并提升至金融资本视角来观察,从而帮助学员快速打通企业财务资本战略,布局规避金融风险点。
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 第一讲:新时代党宣工作的认知,第二讲:新闻图片的拍摄技巧,第三讲:新闻视频的运镜技巧,第四讲: 剪映的基础使用技巧,第五讲:视频剪辑的实操。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考,从容应对和妥善处理,提升客户对企业的好感和忠诚度。
    开课信息:2024年05月08-09日 | 成都市 2024年06月12-13日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 职业化是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表
  • “夫妻店”如何公司化运营 培训受众 经销商、企业 课程收益 本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;
  • 【课程大纲】第一部分 非价值管理一、治理结构二、信息披露三、投资者关系(一)投资者关系管理(二)投资者关系的主体(三)投资者关系管理的对象(四)投资者关
  • 公司治理课程1天徐双炜
    公司治理课程徐双炜授课 公司治理课程针对行业徐双炜授课:计算机行业/互联网行业/通信行业/电子行业,金融行业/银行行业/保险行业,贸易行业/消费行业/制造行业/运营行业,制药行业/医疗行业,广
  • 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有
  • 一、现代企业制度基本概述 一)、企业和企业制度的基本概念(从市场经济发展的视角)1、从古典企业到现代企业的发展史2、企业制度变迁的主要形式和概念3、现代
  • 【课程特色】 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解,极具参考性和模仿性。 实用性:课后提供8个只有咨询客户才能
  • 总经理如何解读公司财务报表 第一部分会计报表与企业经济活动 一、企业三大经济活动 a)筹资活动 b)投资活动 c)经营活动 二、企业三大资金循环 三、企业三大会计报表
  • 我的企业一定要上市吗我是否具备上市的实力为了上市我需要付出多少成本上市有何好处上市需要什么样的流程上市需要与哪些机构打交道上市前企业应该准备些什么在哪里上市以什么方式上市上市过程中应
  • 公司理财1天宏皓
    第一个模块:必须理财的时代 第二个模块:理财离不开资本市场 第三个模块:公司理财的最高境界 第四个模块:打赢金融战争 第五个模块:赚大钱的智慧 第六个模块: 抓住财富机遇 第七个模块:抄底

相关培训资料

  • 最好的实践 目标极具挑战性并被写于个人绩效合同中作为具延展性的方法之一,管理部门通常并不预先说出他们将如何达到目标一旦阶段目标达到或情况改变,将立即设定新的目标 – “始终有一座新的山去攀登”目标和
  • 经理应该是一个“Coach(教练)” Coach=Coaching(训练)+Mentoring(指导)+Counseling(督导) 管理一个人才济济的集体,充分发挥他们的才能,让他们心情愉快,干
  • 公司法、社会保险法解读
  • 收益/盈余的定义取决于盈余报告的目标 盈余用于计量创造的财富 资本保全观:与经济理论一致 财务资本保全 实物资本保全 历史与现值会计 盈余用于提供预测信息 盈余用于计量效率 什么
  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 客户的型态与进程: 服务的客户层次提高,有更好的观念意识和投入的空间;

相关培训师

  • 徐双炜
    徐双炜 擅长领域:市场营销

    职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康

  • 朱会友
    朱会友 擅长领域:人力资源

    人力资源业绩管控体系设计创始人,运用人力

  • 杨念祖
    杨念祖 擅长领域:财税管理

    杨念祖老师简介 中国注册会计师协会会员

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 宏皓
    宏皓 擅长领域:企业战略

    专家简介: 宏皓:原名:章强。著名金融

  • 郑涛
    郑涛 擅长领域:市场营销

    郑 涛 IT行业10多年的销售一线

  • 屠振宇
    屠振宇 擅长领域:市场营销

    屠振宇老师 专家介绍 中国零售银

  • 戴金
    戴金 擅长领域:人力资源

    中国员工培训首选教练 中国员工培训领军