本次课程站在技术转型过来的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才。
开课信息：2024年05月09-10日 | 合肥市
2024年08月15-16日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 苏州市
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年06月20-21日 | 上海市
2024年07月19-20日 | 广州市
1.压力管理的关键：“脉动规律” 2.学习身心放松的“123”技术 3.应对疲倦的秘密武器：快速“归零”法 4.呵护身体、降低压力的五类活动 5.探索发明属于你自己的减压。
开课信息：2024年04月26-26日 | 深圳市
2024年05月17-17日 | 上海市
2024年06月28-28日 | 北京市
掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在于将风险控制手段融入进去，掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段，基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息：2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的，风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节，在中间章节也专门提供了独家的质量风险分析控制方法，这是课程必不可少的内容。
开课信息：2024年03月29-30日 | 广州市
2024年10月25-26日 | 深圳市
怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上，让对方对你的观点感兴趣?如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰？如何高效结构化把问题搞定。
开课信息：2024年05月14-15日 | 北京市
2024年06月18-19日 | 上海市
2024年07月16-17日 | 广州市
对于中小型企业，不增长就是等死。问题与机遇总是同在，企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长?如何在新时代实行战略转型升级?这就是学习本课程的唯一目标!
开课信息：2024年05月25-26日 | 广州市
课程将过去线性讲课式内容进行升级和设计，形成四位一体式立体课程，包括路径和模式构建、工具和方法导入、心智认知升级、实践与应用结合，最终直指问题解决、绩效实现和管理者习惯塑造。
开课信息：2024年04月19-20日 | 深圳市
2024年09月06-07日 | 深圳市
