您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

预算方案专题

本专题汇聚与预算方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及全面预算管理方案专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
    开课信息:2024年03月20-23日 | 西安市 2024年03月27-30日 | 成都市 2024年04月10-13日 | 北京市
  • 科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年04月17-21日 | 厦门市 2024年04月24-28日 | 重庆市 2024年05月15-19日 | 上海市
  • 课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
    开课信息:2022年11月12-13日 | 广州市
  • 来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
    开课信息:2022年06月25-25日 | 上海市 2022年07月23-23日 | 北京市 2022年08月27-27日 | 广州市
  • 公司急需提高人效,提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元,被分摊人认为不合理,有没有合理的分摊方法?
    开课信息:2023年06月16-17日 | 杭州市
  • 并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 广州市
  • 如何让预算跟得上形势变化?预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈。
    开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  • 【课程收益】 1.学习跨国公司编制预算及利用预算管理企业的日常经营的方法 2.学会使用Excel各种高级技巧,高效率地编制预算、比较分析实际的差异 3.直接获得各种
  • 根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费收费标准,计算收入,并按与广百签订的物业托管合同,计算支出,对于商业企业的领导,可以从预决算的编制和执行中,学会掌握数据运用数据,提升对于商业规律的认知。
  • 【课程背景】 工业品与普通大众商品的销售有重大的区别。工业品一般面对的是大客户或企业客户,都是有一定的技术含量和专业性的,需要销售人员准确的把握客户需求,制定恰当合适的技术方案、运用适当的销售技巧与
  • 全球已有超过一百万名销售人员通过解决方案式销售的销售流程和方法论体系,赢得客户、占得市场先机。20多年来,解决方案式销售已经成为从产品销售向高价值解决方案销售转型的标准途径,帮助
  • 通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等
  • 2016年5月1日,国家全面实施“营改增”,这是中国税务管理的重大里程碑。全面“营改增”将对供应商管理、组织架构
  • 做为一直处于营业税体系的房地产业,全面“营改增”将对供应商管理、企业组织、业务流程、财税管理、内部控制等方面产生重大的影响
  • 银行业营改增税务政策解析 一、银行业“营改增”三十知 1、 增值税纳税人与扣缴义务人 2、 一般纳税人与小规模纳税人 3、 增值税征税范围
  • 案例:尴尬事小,失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性 释义商务礼仪-阐述立身之本,透析礼之应用价值 单元一区域文化差异-如何有的放矢,精准表达形象 单元二商务“公务接待”礼仪

相关培训资料

  • 从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的(在这方面威廉 大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验)! 从文化的导向角度,阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制
  • 4.1 国家预算的含义与原则 4.1.1 国家预算的含义 4.1.2 国家预算的组成 4.1.3 国家预算原则 4.2 国家预算管理 4.2.1 国家预算管理概述 4.2.2 国
  • 什么是定位?让产品在预期顾客的心智中实现区隔抢占心智资源,找顾客的空白心智定位=实现区隔

相关培训师

  • 倪明勇
    倪明勇 擅长领域:财税管理

    工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税

  • 顾承荣
    顾承荣 擅长领域:企业战略

    粉丝级讲师 专业Office培训培训

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三

  • 陈昊锟
    陈昊锟 擅长领域:市场营销

    我的技能特长培训方面:授课、班务管理、教

  • 吴智雄
    吴智雄 擅长领域:企业战略

    知名大学教授,中国人民大学管理学硕士、经

  • 李 涛
    李 涛 擅长领域:团队管理

    社会体育与企业管理双学士 国家中级拓展