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专项行动专题

本专题汇聚与专项行动相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及专项行动的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 方法论大道至简,提升团队当责意识与能力 2.授课时全程互动,就年度关键目标达成共识 3.研讨时聚焦目标,落地关键目标的共同行动 4.结束时落地有方,落地关键目标的具体行动。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了本课程。课程的目的是通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 北京市
  • 与智商和专业技能相比,造成高潜质员工离职的主要原因,更主要是领导者的情商素质。 人的情感是行为背后的内在根本动因。提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响
    开课信息:2023年08月18-19日 | 广州市
  • 1. 突破传统销售思维和行为模式,变产品推销者为问题解决者,提高成交率,掌握SPIN顾问技术,在销售访谈中引导和帮助客户发现问题,讨论对策,应用3类人需求模型,多维度分析客户的深层需求。
    开课信息:2023年06月30-01日 | 杭州市
  • 通过本课程的学习,帮助学员全面理解行动学习法的理论基础,学会行动学习法的工作方法,掌握行动学习的具体步骤与工具、方法、技巧,从而使自己相关工作的开展更加得心应手。
    开课信息:2023年01月18-19日 | 北京市 2023年02月16-17日 | 北京市 2023年03月20-21日 | 北京市
  • 通过行动学习,让团队成员自我承担责任,自我行动。通过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。
    开课信息:2022年08月18-19日 | 北京市
  • 员工流失率总是居高不下,生产部门说是因工资待遇低而留不住人, 可问题是:就算加工资能降低流失率,但由此带来的更严重的负面影响,是否有考虑到?
    开课信息:2022年08月12-12日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 课程收益:了解投行业务的最新变化与市场需求,习得投行产品及投融资平台专业知识,提升投资银行业务综合能力,学会大数据应用与营销策略,掌握风险分析、识别与防范能力
  • 通过本课程学习,学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能;
  • 围绕客户品质服务工程师的客户接待与陪同、客户投诉和咨询的处理和回复,与客户定期的QBR会议及报告,与客户沟通,客户问题的处理等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。
  • 本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核
  • 本课程针对研发质量管理需要展开,围绕研发阶段品质管理阶段特点、产品可靠性分析、产品验证方案论证和研究
  • 在明确企业价值创造的关键路径基础上,统筹各个层级围绕价值创造点协同开展价值创造活动,从而有效提升企业绩效和竞争力,最终提升企业价值,打造行业一流乃至世界一流企业。
  • 大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。
  • 针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。
  • 针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要,本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练,助力企业深化改革。
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