本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具（6S），通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费。
开课信息：2024年05月13-14日 | 上海市
为全面深化大风控、大监督体系建设，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，完善以管资本为主的国有资产监管体制，切实做到依法合规经营，扎实推动国有企业各项工作再上新台阶。
开课信息：2024年04月17-20日 | 成都市
2024年04月24-27日 | 福州市
2024年05月15-18日 | 杭州市
建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。
开课信息：2024年03月28-29日 | 上海市
2024年08月22-23日 | 上海市
如何建立与大客户之间的合作?分析大客户开发成功率、大客户的人员决策流程、大客户的流程控制等，帮助企业管理者和学员更清晰的、系统的梳理大客户的思维和行为，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户订单。
开课信息：2024年04月25-26日 | 北京市
如何最大程度的提高人员效能？从而提升ROI? 本课程从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，通过人力成本预算控制，人均效能提升，助力组织发展。
开课信息：2023年02月16-17日 | 北京市
了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧, 明确自身设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。
开课信息：2022年11月23-24日 | 北京市
如何科学组织数据分析，从而指导各项运营工作的开展？ 如何通过数据分析，对部门绩效进行分析，从而找到管理的方向和提升要点？ 如何通过数据分析，来客观、公正的评估员工的绩效，从而更好的激发员工的工作热
开课信息：2022年10月21-22日 | 北京市
本课程使用大量企业管理案例，系统性的讲述作业指导书有效的实施SOP、SIP、OPL三大工具，助力优秀企业达成标准化管理，达成“绝对零缺陷”的目标！！
开课信息：2022年10月27-27日 | 北京市
