1、案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。 2、注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。 3、针对需求指导：老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年11月29-30日 | 深圳市
股权激励不是换个方法分钱，而是要促进企业更好地发展，激励对象才能获得更多、更合理的收益，因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定，将企业发展作为激励的前提。
开课信息：2024年05月23-24日 | 上海市
2024年08月01-02日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上，能够高效且正确地培养人，提升人的效能，以人效为抓手驱动业务增长。帮助更多企业以“低成本，高产出”的方式，实现人才的高效培养和复制!
开课信息：2024年09月20-21日 | 深圳市
企业的自主经营管理权与劳动者合法权益保护难免发生碰撞，进而引发劳资纠纷。 如何在劳动合同变更过程中去进行实务操作，避免风险的发生，就成了每一家用人单位都需要去重点研究的课题。
开课信息：2024年09月06-07日 | 深圳市
本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
2024年04月26-27日 | 深圳市
2024年05月24-25日 | 广州市
你是否会突然发现，传统的销售方式(单枪匹马、吃喝玩乐、灰色营销等)越来越不管用，甚至无所适从?大客户都有成熟的流程体系，我们是否组建点对点、面对面的营销组织?
开课信息：2024年06月21-22日 | 深圳市
标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本 按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用 按管控要求分：固定成本VS变动成本;有效成本VS无效成本
开课信息：2024年06月20-21日 | 北京市
