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科学决策专题

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  • 标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议,其主要原因在于标准工时的制定和应用存在误区。本课程将详尽剖析科学制定与应用标准工时的系统方法。
    开课信息:2022年07月29-30日 | 广州市
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    开课信息:2023年11月17-18日 | 杭州市
  • 本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础,包括监管环境和相关法律、建立和维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。
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  • 掌握财务报表分析方法,读取报表关键数据,找到尖刀产品和关键客户,通过财务思维解读企业经营运作,增进与财务部门的共识和有效沟通,系统了解企业财务运作体系,学会预算管理,控制成本的关键。
    开课信息:2023年09月23-24日 | 广州市
  • 本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
    开课信息:2023年07月22-23日 | 广州市

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  • 本课程在不确定下的决策,透过案例分析,掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用,从而提升各管理干部的决策水平。
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    1 掌握不确定下情况下的决策分析方法,程序,应用与技巧 2 掌握领导决策的程序,核心关键,以及决策的方法 3 以及正确使用决策的工具,作出理性的决策,提升领导力。
  • 企业战略思维是一种过程,最终目的是要找出策略并作出好的决策,好的策略需有好的组织相配合,才可达到目标或给公司带来预期的利润,策略无法以达成需检讨其原因,是策略与部门政策或部门组织之联结关系出了问题,
  • 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题; 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
  • 第一天:洞察力篇课程导入:从远见,洞察力到行动第一部分:远见感知未来,迎接挑战 一、思考未来 (1)灵感,不是预言 (2)想他人所不敢想 (3)预测的核心方法 (4)设计自己
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  • 退潮的时候就会发现谁在“裸泳”,市场行情好的时候,销售能力对业绩的区分度并不明显,但市场恶化时,销售业绩就会更加依赖于销售能力。
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  • 企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益; 解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决

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