您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

六项修炼专题

本专题汇聚与六项修炼相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及六项修炼提升领导力专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线?或者还是一种介于二者之间更好的方式,既改变了别人的行为,又达到了自己的目标。我们已经发现了一种可以改变任何事物的力量。
    开课信息:2024年03月21-22日 | 深圳市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。我们把这称为管理的“开关”。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 结合自身十多年对演讲口才的学习实践,以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,博观约取、厚积薄发,通过实效、实用、实操的培训方法,提升企业管理团队整体表达水平,增强企业整体竞争力。
    开课信息:2022年10月21-22日 | 深圳市
  • 一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力,包括:班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理等关键技能。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 武汉市
  • 无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。
    开课信息:2023年10月19-20日 | 武汉市
  • 如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施。
    开课信息:2022年10月26-27日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 对组织绩效,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
  • 课程目标:革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华,把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别 掌握感召力-吸引部属追随的能力,学习领导者的权利来源。
  • 没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行
  • 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣
  • 【为什么学习本课程】随着社会经济的发展,现代企业的竞争越来越激烈,而企业之间的竞争最终都是人与人之间的竞争。企业都是求贤若渴,而良驹总是少数,那么员工的职业化程度便是企业强有力的竞争力筹码。而
  • 课程背景: 现代管理如今越来越注重团队这一概念,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性,80年代和90年代,经营管理方面的流行术语是组织文化,现在团队工
  • 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人最佳领导故事 4、卓越领导五种习惯性行为 5、领导力测评问卷介绍及学员测评结果反馈 6、各单元介绍。
  • 当今之中国,世界经济竞争格局早就形成、中西交汇,新一代劳动者崛起,领导人素质能力面对严峻考验
  • 现代中国正经历时代巨变,国际竞争国内化,国内竞争国际化,市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理环境
  • 管理实践证明,直线经理也是人力资源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直线经理

相关培训资料

  • 通过本课程的训练,你将能够:理解什么是管理明白作为一个管理者应具备的基本素质进行有效的员工管理一根长50厘米左右的绳子平摊在桌子上。当你的双手拿住绳子后,就不许再松手。你要让绳子打个结。启示:改变情势
  • KAMS内容KAMS——Key-Account Management System 大客户管理系统(以下简称:KAMS)是由一整套管理理论、方法、技巧和控制体系组成,是企业实现对大客户科学与有效管理的
  • 三个受控:服务规范率大于百分之九十九 服务及时率大于百分之九十九 服务满意率大于百分之九十九一个理念:以客户为中心,让客户完全满意五个到位:服务思想到位 服务管理到位 服务技术到位 服务硬件到位 服务
  • 8D:所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。首先先分清楚什麼是糾正糾正措施預防措
  • 服务业顾客对服务定价(Service Pricing)的感知影响着他们的购买行为。而顾客对服务定价的感知是比较复杂的,它涉及顾客的价值观念。不同的价值观念对服务定价的感知是不一样的。如上述引导案例中,
  • 抵押品评估和信用风险管理

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 李睿龙
    李睿龙 擅长领域:市场营销

    西安讲师联盟品牌讲师 西安洪杉企业管理

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

  • 汤俊
    汤俊 擅长领域:市场营销

    工作经历:先后任职于湖北燕翔动物药品贸易

  • 谌仪
    谌仪 擅长领域:人力资源

    大学毕业专职从教5年、从事组织人事工作2

  • 甘建荣
    甘建荣 擅长领域:团队管理

    八年营销实战经验,四年的人力资源高管经验