本课程通过案例讨论引导学员反思，并在互动中练习与探讨如何定义问题。讲师对教练技能的要素进行系统阐述，课堂中穿插提问练习与反馈练习的实战部分，有助学员掌握教练技术的核心内容。
开课信息：2024年05月18-19日 | 广州市
2024年06月21-22日 | 广州市
通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
相信通过此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
开课信息：2023年01月09-10日 | 上海市
2023年02月23-24日 | 上海市
2023年03月27-28日 | 上海市
熟悉股权财税处理、股份支付等重点事项，保证资本市场进程，又要保证企业战略的实施，增长地持续，综合性的专属股权激励方案该如何设计?
开课信息：2022年08月20-21日 | 深圳市
2022年09月16-18日 | 深圳市
2022年09月24-25日 | 上海市
凡事落地到动机和情绪、态度上，才能真正影响和带动员工。 只有解决了动机、情绪和态度，企业各项管理才会更有效!! 如何影响员工的动机，就要建立亲善关系、增强管理者带动员工能量和态度的能力。
开课信息：2023年07月29-30日 | 广州市
课程收益：让管理者了解培养辅导下属的重要性; 让管理者学会辅导培养下属的方法; 选定现实中的培养对象。
开课信息：2022年10月15-16日 | 广州市
以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
开课信息：2022年05月12-12日 | 广州市
2022年09月01-01日 | 广州市
让员工感到既有挑战性又有积极性？团队绩效与个人绩效如何做到平衡并相互促进？如何区分绩效责任避免考核扯皮？任务型指标如何有效进行量化？如何避免或减少考核者的评估误差？
开课信息：2022年10月21-22日 | 深圳市
