本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年10月18-19日 | 深圳市
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2024年05月23-23日 | 广州市
2024年06月22-22日 | 广州市
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2023年08月10-12日 | 广州市
2023年09月07-09日 | 广州市
2023年10月12-14日 | 广州市
提升思维与认知，供应链高度看交付与库存，了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法，掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划，学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略。
开课信息：2022年12月21-22日 | 武汉市
课程内容新颖,技术工具、案例和实战练习众多,多处需要学员能打破常规思维和以往培训经历, 案例都是老师以往实际工作中和咨询活动中的实际案例，涉及的行业产品均为大家熟知的热门产品，课堂氛围决不枯燥。
开课信息：2022年10月28-29日 | 广州市
1. 提升思维与认知，供应链高度看交付与库存 2. 了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法 3. 理解需求管理对于企业经营业绩的影响以及相关绩效指标(KPI)的选择。
开课信息：2022年10月21-22日 | 广州市
如何说？让员工的问题得到妥善解决？ 如何做绩效面谈，让下属改善绩效？ 如何做离职面谈，留不住人就留住心。 向下沟通的案例与情景演练。
开课信息：2022年04月16-16日 | 杭州市
2022年05月21-21日 | 杭州市
7、帐户服务与现金管理对交易银行体系的必要性 8、从交易银行到开放式银行分析 9、从合法、合规、合理的角度逐级递进看待构造贸易 10、总分联动、境内外协调构建外向型客户生态展业模式
开课信息：2023年11月10-11日 | 杭州市
2023年11月23-24日 | 厦门市
2023年12月08-09日 | 昆明市
