本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息：2023年06月09-10日 | 深圳市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息：2022年09月15-16日 | 北京市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息：2023年04月19-20日 | 北京市
内容设计结合企业实际情况系统化、结构化；案例丰富、实践性强，具有精益推行经验，能把全球推行精益的成功处结合中国本土化国情来制定行之有效的精益推行项目。
开课信息：2023年08月05-06日 | 广州市
课程解决学员在寻求升级转型时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会，实现企业在数字化时代的升级转型。
开课信息：2023年03月11-12日 | 广州市
了解VEVA基本原理：跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析，以改进“项目”的价值，以最低的总费用来提供必要功能，并达到必需的性能，满足客户需求。VA一般针对现有产品改良。
开课信息：2023年08月25-26日 | 深圳市
加速企业数字化转型势在必行，在此大背景下，通过业财融合的全新思维，实现业务数据与财务数据互通共融，为企业提效降本增质，为决策提供支撑，已是企业发展必由之路。
开课信息：2024年03月16-17日 | 广州市
案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例，如何进行成本数据库定制与数字化管理，圆桌对话如何从设计源头打造企业领导力。
开课信息：2024年04月25-25日 | 深圳市
