本课程从物流规划到运作执行，物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
开课信息：2024年05月24-25日 | 广州市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年04月19-20日 | 深圳市
2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
本课程将牢牢抓住以上重点，在2天14个小时的课程，辅以10个案例分析与工具，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年采购管理经验，使课程具有很高的实用性!
开课信息：2023年02月23-24日 | 北京市
让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判策略、方法与技巧;以及如何进行有效的采购成本分析、采购预算管理，为供应链管理环境下的采购活动创造条件。
开课信息：2023年06月23-24日 | 上海市
2023年07月14-15日 | 广州市
2023年11月09-10日 | 深圳市
1.学习供应商产品质量管理系统方法 2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法 3.学习供应商辅导，审核等先进方法 4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法。
开课信息：2023年08月09-10日 | 广州市
作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈判全局的你。
开课信息：2022年05月20-21日 | 广州市
