您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

自我激励专题

本专题汇聚与自我激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及如何自我激励专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 股权激励不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,激励对象才能获得更多、更合理的收益,因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定,将企业发展作为激励的前提。
    开课信息:2024年05月23-24日 | 上海市 2024年08月01-02日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情 ,采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 深圳市 2024年10月30-31日 | 上海市 2024年11月13-14日 | 广州市
  • 我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 上海市 2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 掌握部门战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门; 掌握目标设置的科学方法和步骤,用结构性张力来设置目标,激励大家的工作热情; 掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 佛山市
  • 每个人的力量有限,“尺有所长、寸有所短”,只有形成优势互补,发挥每个人的优势力量,才可发挥团队的力量,才可做成靠个人无法完成的事业,才可实现公司发展的宏伟蓝图。
    开课信息:2022年10月21-21日 | 广州市
  • 要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年02月01-01日 | 北京市 2023年03月01-01日 | 北京市
  • 1、既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题 2、掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法 3、掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI。
    开课信息:2022年04月28-29日 | 北京市 2022年06月16-17日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、无处不在的学习 1、从行动中学习 行动力是硬道理 行为改变心态,自信来自行动 2、从领悟中学习 工作意义转化法 心情决定态度,角度决定方法 3、从工作中学习
  • 本课程就是为了提高店长自我管理能力而设定的,其内容是结合了数十个行业的店长每天,每月的实际工作中存在的问题而研发出的新型模式,帮你的企业打造核心竞争力的优秀人员
  • 在管理中,要作一个成功的管理者,要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念,现代管理学之父 彼得·德鲁说“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人
  • 成功自我管理2天胡一夫
    一、为什么要自我管理 1、从人性角度的分析 2、从存在角度的分析 3、从工作角度的分析二、自我管理的十二个“自” 1、自我照顾 2、修正自我 3、自我管理 4、自我领导 5、
  • ²强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力; ²掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。 适合对象:职场新人与次新人,即新员工、有一定工作年限的老员
  • 将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合
  • 一、 未来竞争与自我成长 a) 我们的问题,我们共同来思考 b) 什么是我们的未来 c) 我们将面对怎样的竞争 d) 究竟什么因素阻碍我们的成长 e) 成长,同样需要管理! 二、 定位“崭新”的
  • 课程的主要内容: □简单介绍九型人格发展历史 □课程流程介绍,介绍课程目的 □通过导师一对一对话,自我探索游戏,让你深入观察发现“我是谁”
  • 很多时候,许多企业都是在管理员工的行为,却不明白为什么每天员工在犯同样的错误,不去做一些他们本身懂得的事情
  • 很多时候我们会觉得自己或他人的行为不好,然后很努力的去改善自己的行为或表现. 但很多时候我们都忽略了其实行为是心态和情绪的产物

相关培训资料

  • 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权,防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识,有利于员工参与公司内部管理
  • 一、管理者决策能力的自我提高 二、管理者沟通能力的自我提高 三、管理者思维能力的自我提高 四、管理者表达能力的自我提高 1.学习决策知识,提高个人修养 2.区别不同类型,抓住决策重点
  • 1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • 个体的需要和个体对满足这些需要的期望值个体渴望满足某一需要的程度越强烈,激励作用越大,反之则小
  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 薪酬:销售人员的工作经济报酬 基础工资—由职务岗位资历决定; 津贴—工资的政策性补充部分; 佣金—销售提成; 福利—与贡献关系不大; 保险—失业保险医疗保险养老保险; 奖金—由员工表现和企业效益决定

相关培训师

  • 刘治
    刘治 擅长领域:人力资源

    国家注册心理咨询师 国际权威认证EAP

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 鲍爱中
    鲍爱中 擅长领域:企业战略

    复旦大学企业管理博士;复旦大学企业管理研

  • 蒲启星
    蒲启星 擅长领域:市场营销

    蒲启星,著名华人导师,落地式培训体系课程

  • 叶子文
    叶子文 擅长领域:市场营销

    叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何