承包商安全管理

厂长、营运经理、技术经理，工程经理，维修经理，常务负责人，采购负责人；EHS总监、EHS经理、安全工程师，项目负责人，项目现场执行负责人，公司安全负责人；项目现场安全负责人;

第一部分：承包商与承包商安全概述;

一、承包商安全的重要性;

案例与数据

二、概念：

什么是外部供应商(OuterSuppier)?

什么是承包商?(Contractor)

什么是供应商?(Vendor)

什么是外包和外包商?(OutSourcing&OutSource)

什么是外协与外协商?

什么是现场服务商(FiedService)

二、承包商的作用与现状;

我们为什么需要承包商?

我们应该和承包商保持怎样的关系?

三、承包商安全管理重点和难点;

承包商的嘴脸;

承包商能力与管理水平;

工期压力;

资金压力;

人员素质和认识;

前期管理不到位;

安全要求位沟通清楚;

如何规避和管理以上问题?

第二部分：承包商安全管理

建立企业承包商管理体系

建立承包商安全管理分委会;

建立承包商，外包商管理流程;

了解业务对承包商的需求;

明确各相关部门对承包商管理职责;

第三部分承包商的安全管理的过程

一、承包商的选择;

1.业务资质的确认(业务管理或服务部门);

--需确认的承包商或服务商：

建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器，

压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商，餐厅服务，

PPE供应商，安全装置检验与维护，危化品管理服务商，防雷设施检查服务，

用电维护，IT服务公司，班车服务公司，安保服务公司，

环保与职业健康检测服务...

承包商相关的施工前的流程和注意事项和涉及的相关的法律法规法规解读

--涉及业务部门：

采购部，生产部，工程部，厂务部，质检部，IT部，EHS部，人力资源部;总务部...

2.安全资质检查(EHS部门)

安全资质确认的方式：

1)报告，数据，计划，记录的收集，

2)供应商承包商系统及现场审核;

3)同类工作现场类比考察

安全资确认的内容;

1)安全体系及运行情况;

2)往年(近三年)安全表现;

3)行业必须的安全许可或审批文件;

4)年度或相关项目安全管理计划;

5)管理人员及特殊工种人员的任职或从业证书;

6)与工作相适应的安全设施和设备;

3安全资质的评估和结论;

二、合同准备;

1.合同要素;

2.合同内容;

3.避免易犯的错误;

三、合同签订;

1.签订要素

2.签署条件;

3.避免易犯的错误;

四、安全培训和沟通;

1.培训基本要素要素

2.培训与沟通的内容;;

3.容易出现的问题;

五、现场工作管理

1.现场管理的要素;

2.现场管理的内容与方法;

3.容易出现的问题或错误;

六、定期评估

1.定期评估的目的与要素;

2.评估与奖惩方法;

承包商安全绩效评估工具

承包商安全绩效评估

承包商的奖惩措施;

3.容易出现的错误;

第四部分：承包商作业与高风险操作

一、承包商安全交底SafetyAwarenessTraining

1.入场培训Orientationsafetytraining

2.承包商管理流程与标准培训;

二、承包商可能所涉及的高危作业及其安全要求(Optiona);

1.登高培训WorkingatHeight

DefinitionofWorkingAtHeight高空作业的定义

RiskofWorkingAtHeight高空作业的危害

FaPrevention坠落预防

WhereItsNeeded何处需要坠落防护

FaProtectionSystem坠落防护系统

ProcedureforDonningBodyHarness安全带正确使用

addersafety梯子安全

2.受限空间培训ConfinedSpace

DefinitionandTermExpanation定义及名词解释

ConfinedSpaceHazards封闭空间的危害

ConfinedSpaceEntryProcedure封闭空间进入程序

WhatisConfinedSpaceWork什么是封闭空间作业

ConfinedSpaceWorkSequence封闭空间作业程序

RoesandResponsibiities职务与责任

HotWorkinConfinedSpace封闭空间内的动火作业

ConfinedSpaceGasTest封闭空间气体测试

ConfinedSpacePermit封闭空间气许可证

ConfinedSpaceEntryFowChart封闭空间进入流程图

RescuePan援救计划

3.手动电动工具Handtoos

4.动火作业培训HotWork

动火作业定义Definitionofhotwork

职务与责任RoesandResponsibiities

防护措施PreventionandPPE

5.其它高风险/许可证培训Workpermit

高电压、吊装作业，化学品操作，高温管理，放射操作，加标锁定等;

第五部分：承包商现场安全实践;

现场检查

承包商安全会议

事故调查

应急预案

环境管理

TONY老师：

高级EHS能源管理讲师讲师介绍：

EDUCATION 教育

硕士毕业

INDUSTRY WORKED FOR 曾工作行业：化工、机械、电子、建设工程、风电、

WORK EXPERIENCE 工作经历

XX国际有限公司  亚太区 总监，成功导入国际先进EHS管理理念及制度

XX知名世界500强上海电器合资公司  EHS经理， 亚太区EHS协调员

XX（中国）投资有限公司 亚太区EHS经理  主要负责能源及环境设备节能工作

XX（中国）有限公司知名EHS顾问公司， 安全顾问，专家服务部

制定和实施EHS培训，主题包括：挂牌上锁，施工管理、化学品管理、职业卫生、静电安全等根据客户的需求建立EHS体系/程序/方针识别及维护中国EHS法规数据库

根据客户需求审核，如法规符合性、公司制度符合性、特定专业符合性审核客户提供驻厂EHS全面服务。

部分参与的咨询培训清单（一）：

部分客户反馈（二）：

课程生动与现场结合较好，沟通的方法非常实用，案列结合实际。    

                                                   ------伊顿工业（济宁）有限公司

对实际的安全管理有新的认识，讲师知识丰富接地气。

                                         -----联合汽车电子有限公司西安厂

解决了很多工作中的困惑。

------------上海卡博特化工有限公司

课程系统深刻联系实际实战性强。

-------------中科合成油技术有限公司

加深了日常工作的理解，发现管理中存在的问题老师知识面比较广丰富。

-------------大众一汽发动机（大连）有限公司

老师专业、敬业、答疑解惑充分具体。

-----格兰特（江苏）钻具有限公司

收获非常大、培训对口。

---中法水务泰州水务有限公司

老师水平扎实讲解内容详实。

----厦门烟草

讲解了危化品管理的要点，收获很大。

---万华化学宁波有限公司