中层干部培养生产管理

制造型企业董事长、总经理、副总经理、厂长、副厂长、部长，企业内部企业中高层管理人员、各车间/部门主任、经理及具有管理潜质的后备干部等公司生产部门各级相关人员。

让中层干部管理人员懂得制造业管理的要素与含义，在心理上和技能上实现业务骨干向合格管理者的角色转换学会组织管理、团队建设，提高培育员工和激励员工的能力，打造高绩效团队

掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划安排，如何进行过程管控

提升有效沟通和会议管理的能力

提升组织团队解决问题的能力

学会运用现代管理工具提升个人和团队执行力

提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力

课程大纲

陈建国（生产管理/制造业管理资深专家）

通用管理专家、制造业管理资深专家

格力电器（重庆）有限公司总经理

格力电器（合肥）有限公司总经理

格力电器（武汉）有限公司总经理

珠海格力电器股份有限公司注塑厂厂长

陈建国老师曾担任百亿生产线管理者，有三十多年智能工厂建立与管理的经验结晶；有世界500强企业制造业龙头格力电器的实战管理经验。陈老师先后担任格力重庆、合肥、武汉生产基地的总经理；于2019年获评“最美退役军人”，是一位从部队标兵做到企业厂长的传奇人物！入职珠海格力电器股份有限公司长达三十余载，与格力品牌共同成长、共创辉煌。

2001年8月，陈老师转战重庆格力，带领公司被评为“影响重庆直辖十年的优秀企业”。格力重庆基地：年产家用空调超过600万套，年产值超过120亿。2009年9月开始，他出任合肥格力总经理，主持建设完成了近100万平米厂房、3400多套的员工宿舍，取得了最高年产986万多套空调器的好业绩。2013年6月起，他出任武汉格力总经理，因公司工业产值成绩突出，为武汉市“工业倍增”计划做出了极大贡献。