AIAGVDAFMEA新版应用培训通知

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员

第一天上午

FMEA基础知识

新版AIAG-VDAFMEA的目的和说明墨菲定律

AIAG-VDAFMEA的定义

FMEA的发展史

AIAG-VDAFMEA的作用

AIAG-VDAFMEA简介

新版AIAG-VDAFMEA主要变化

AIAG-VDAFMEA换版处理

AIAG-VDAFMEA的法律责任

管理者承诺

AIAG-VDAFMEA运用的时机

AIAG-VDAFMEA小组

AIAG-VDAFMEA小组角色和职责

AIAG-VDAFMEA时间节点

AIAG-VDAFMEA意图和工具

第一天下午

AIAG-VDAFMEA应用培训

1新版FMEA的七步法的实施和注意事项

2严重度、频度、探测度分值变化要求和在项目实施的技巧

3行动优先级(AP)的判定和在企业中的应用研讨

4“风险顺序数(RPN)”向“行动优先级(AP)”转化技巧和注意事项

5FMEA-MSR的讲解和在企业使用中的落实

6FMEA-MSR的频率(F)和监控(M)的评分技巧和注意事项

•FMEA的开发过程和准备工作

•产品系统/结构分析

•产品/过程特性矩阵分析

•产品失效的外部风险/内部风险

•失效起因分析方法与深度

案例演示

学员疑难解析

•FMEA-4TH所推荐之严重度/频度评分表

•延伸-严重度与关键特性之关联

•延伸-频度与PPM及CPK之关联

•FMEA分析方式：功能分析法;

•RPN评估案例分析：RPN评估

•多方位的风险评价(新版)

•RPN:4种考虑和1个必须

改进方案确定/改进效果追踪

案例演示

第二天上午

过程FMEA的执行

PFMEA第一步:范围定义

范围定义的方法和要求

案例分析

PFMEA第二步:结构分析

过程结构的分析工具：

过程流程图

结构树

案例分析

课堂练

PFMEA第三步:功能分析

功能分析方法和要求

案例分析

第二天下午

PFMEA第四步:失效分析

失效模式

失效后果

失效原因

案例分析

PFMEA第五步:风险分析

控制方法：预防控制与探测控制

风险分析：严重度、发生度、探测度

行动优先级(AP)

案例分析

PFMEA第六步:优化

优化顺序

优化职责

措施状态：建议的措施状态等级

优化措施有效性评价

持续改进

案例分析

PFMEA第七步：结果文件化

学员疑难解答

罗老师：简介

国内知名的生产质量、管理专家;重庆大学机械制造专业毕业。ISO9001、IATF16949、GB/T19580-2012/2016《卓越绩效评价准则》技术专家;IATF16949:2016管理体系、质量管理、生产管理等咨询、培训资深讲师;

2004-至今在北京鸿安德龙咨询机构转证咨询师和培训讲师;有着近二十几年的实际汽车企业管理工作经验。参与开发北泉牌CN5032XYC防弹运钞车，获1998年重庆市科委颁发《重庆市科技成果完成者证书》(市级成果)

专业领域

IATF16949、ISO9000、QS9000、VDA、GB/T19580-2012/2016体系咨询、培训。

VDA6系列审核课程： VDA6.3、VDA6.5。

核心质量管理工具类：APQP、PPAP、FMEA&CP、SPC、MSA等。

质量技术工具类课程：QC手法、DOE、抽样检验、质量成本等。

问题解决类：QCC品管圈、有效沟通、8D等。

管理类课程：5S、班组长管理;《卓越绩效评价准则》质量奖项目咨询。

辅导客户

北京汽车集团股份(北汽新能源、北汽模塑、北汽传动轴)、中国重汽(发动机、济南重汽桥箱、济南重汽轻卡、济南重汽铸造等)北京福田股份(四大事业部：山东时代、福田轻商、福田欧马可、福田乘用车、)烟台凌云工业科技、吉恩斯科技股份、山东圣奥化工、龙口油泵油管、山东盛瑞传动、山东潍柴股份、烟台西蒙轴承、西南铝业(集团)、协信集团、旺德集团、东风小康工业集团、长安金陵公司、东风贝尔热系统、重庆红岩汽车、芜湖奇瑞汽车、重庆力帆汽车、重庆庆铃汽车股份。

　　鸿安德龙一贯坚持“标准规范•精辟实用;学员满意•持续改进”的质量方针，为客户提供“专业、规范、简单、高效”的服务。我们拥有经过严格选拔和实践锤炼的实战型讲师团队，保证了高品质的培训效果。AIAG-VDA-FMEA 新版FMEA 已于 2019 年 5 月 8 日正式发布， 中文版将于 6 月 1 日开始发行。为了帮助众多企业掌握 AIAG 最新发布FMEA 要求及更新内容。我公司将在郑州举办新版AIAG-VDA-FMEA 培训班。