引导技术开放空间+未来探索

有一定引导基础、想学习一个新的大型引导工具，帮助来自多方利益相关者就未来达成一致从而承诺于采取行动的引导实践者。

课程概要

未来探索（FutureSearch，简称FS）在全球范围内已经被数百家组织和社团运用于帮助组成多样的团体：

验证共同使命

对需要采取的行动负责

承诺并实施行动方案

本方法适用于不确定的、快速变化的情景，特别是人们对大方向的统一认知和采取相应行动又非常重要时。

“未来探索”适合60到70人同时参与，有时候参与人数可达100人，甚至更多。

在现场每个人都有机会发言和倾听，这使得所有人都能从一个个的发言中慢慢聚集起一个大的未来画面。

接着，人们在基于累积了60多年经验的原则指导下，形成相互合作的行动，而不必相互抵抗、不必费力推销，也不必放弃自己珍惜的价值观。

【课程收益】

理解“未来探索”的原理、工具与过程

体验一次完整的“未来探索”示范

有能力计划并执行“未来探索”

在各种不同的情景下运用“未来探索”的原则、工具及流程

Opening开场

ArrivalsandIntroductions

到达与介绍

IntroductiontoOST

简介OST

OpeningtheSpace

打开空间

SettingtheAgenda

设置议程

Divergence发散

MarketPlace-Session1(withconcurrentbreak)

市场-第一节（与同时茶歇）

MarketPlace-Session2

市场-第二节

MarketPlace-Session3

市场-第三节

Lunch午餐

Convergence收敛

NewsReading+Shortlist

新闻阅读+首选项目

VotingforActionItems

投票行动项目

ShortListofVotedActionItems(withconcurrentbreak)

首选项目清单(与同时茶歇）

LeaderSelection&TeamFormation

选择领导，形成团队

Closing收场

ClosingtheSpace关闭空间

End结束

赖美云（Janice Lua）

——新加坡引导师协会创始人　

英国技术管理理学硕士，澳大利亚创业者管理MBA。亚洲地区唯一的认证动态引导师（DF），新加坡资深国家卓越业务评审、ISO 900审计师、认证DISC行为顾问、7个习惯引导师、认证优势配置清单SDIR引导师、美国项目管理协会认证项目管理专业人员，IAF及INIFAC认证专家级引导师几评审。

曾在惠普、佳能、希捷等服务10年，公共部门任职13年，1997-2001，Janice 成功带领的新加坡国立图书馆变革项目，被哈佛商学院收为案例。2009年因对新加坡公共领域的贡献获新加坡公共管理奖章。

巴布·耐度（Prabu Naidu）

——新加坡引导师协会创始人　

伦敦大学组织行为学硕士。IAF认证专业引导师（CPF）、INIFAC的认证专家级引导师（CMF），以及优势配置清单（SDIR）的主培训师

曾在飞利浦、美国电话电报和康柏公司等企业服务19年（1980-1999），现任INIFAC董事之一，负责亚洲地区的引导发展工作，兼FNS创始人及负责人之一。