精益供应链管理体验（物理沙盘）

精益供应链管理体验（物理沙盘）

【课程形式】：讲座、小组讨论、沙盘模拟、案例分析

【参考流程】

1、供应链概述

供应链是什么

供应链的类型及适用场合

产品生命周期对供应链的要求

沙盘模拟游戏：初始设定、目标与市场介绍

2、供应链管理框架

什么是供应链管理

供应链管理出现的时代背景

供应链管理的目标

精益供应链的设想与本质

沙盘模拟游戏：Q1决策与反思

3、VUCA时代的需求预测

VUCA对供应链的冲击

理解新格局

全渠道零售的挑战

需求预测的先天缺陷

需求预测VS需求管理

面向需求的信息协同

沙盘模拟游戏：Q2决策与反思

ROY 吴老师

——上海财经大学 MBA

——复旦大学公共绩效与信息化研究中心 合作顾问

——比利时MEGA LEARNING认证讲师

——Bingo微咨询 游戏化学习合伙人

　　吴老师拥有近15年跨行业专业背景：包括近十年各种流程、绩效相关变革项目的协调与管理工作。曾先后涉足传统机械制造业、IT代表的高新技术产业和教育培训的内部运营与供应链管理，谙熟各行业基于战略导向的人力资源规划之后，作为英孚教育(EF English First)首任全球供应链经理，为这家全球教育 集团制定了人力资源规划、作业流程和绩效标准并设计了(ODIN+)-的功能和规范。2012年起作为专业咨询顾问，参与了多家企业在大中华地区的 战略、绩效、供应链项目设计及相关的变革管理和流程再造，包括平安银行 零售支行负责人薪酬设计与落地实施某大型生鲜类电商平台的OKR运作方案。