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HR经理、薪酬管理专业人员；
薪酬调研、管理基本概念的人士为佳
薪酬理念与模型
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整体薪酬回报理念概述
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薪酬理念下的薪酬管理模型
-不同管理文化下的薪酬管理模型
-不同企业发展阶段下的薪酬管理模型
-不同薪酬管理模式与体系设计方法
薪酬调研与报告准备
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薪酬调研关键步骤解说
-职位评估与职位匹配
-薪酬数据采集与统计
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薪酬报告读取准备
-薪酬报告中的关键概念介绍
-薪酬分析与体系设计常见统计口径
薪酬诊断中的报告应用
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薪酬水平的竞争力解读
-薪酬水平偏离计算
-重点偏离对象查找
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薪酬的内部合理性解读
-不同人员间薪酬差距公平性审查
-不同条线人员薪酬差距vs岗位差距
-薪酬构成说明与合理性审查
调薪中的报告应用
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市场宏观水平应用
-市场调薪率vs预算总额
-职位薪酬数据vs内部水平
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企业调薪方案启示
-薪酬策略与薪酬偏离修复
-调薪影响因素盘点
-调薪总额分配
薪酬体系设计中的报告应用
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外部市场薪酬数据选取
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职位评估与职位等级体系建立
-基于职位评估的职位等级初建
-基于企业现状的职位等级平衡
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薪酬架构搭建与维护
-基于等级体系的市场政策线制作
-薪酬档位与幅度设置原则
-薪酬体系套改效果与市场薪酬对比评估
周老师
人力资源公司人力资本调研与数据服务中心 执行总经理
中国科学院工学硕士；
复旦大学工商管理硕士；
世界薪酬协会专家认证；
CIPT（国际职业培训师）专家认证
相关工作经验：
拥有十年以上的咨询和企业管理实战经验， 为数十家企业进行人力资源管理策划与咨询，研究领域涉及企业发展战略、人力资源规划、组织管理、薪酬福利、绩效管理、中长期激励、员工发展与培训、人力资源信息化管理等多方面。
相关培训经验：
现任中央国务院国资委、天津人社局、广州人社局、宁波人社局等薪酬调查项目指导人，擅长收入分配专题研究。涉及课程包括：《Excel在薪酬管理中的应用》、《薪酬体系设计与调薪实践》、《人力资源成本预算分析与编制》、《人力资源数据挖掘与管理应用》等。
