目标管理

负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士。

1.目标管理的基本概念

v目标管理的基本概念（目标与目标管理）

v目标管理的独有特征有哪些

v为什么目标管理备受推崇

目标管理的核心理念是什么

2.目标的制订与分解

v什么样的目标才是有意义的

v团队目标从何而来

v如何分解团队目标到个人

v如何与上司和下属达成目标共识

v目标的承诺与支持（共同责任原则）

3.行动计划的制订

v行动计划的制订步骤

v如何制订工作进度、确定任务里程碑（时间管理）

v制订必要的任务质量管理计划

v如何规划目标管理过程中的信息沟通体系

4.跟踪检查的具体方法

v跟踪检查的注意事项

v跟踪检查的工具

v跟踪检查办法

5.工作评估与计划调整

v工作评估的方法与工具

v目标调整的流程

v计划更新的流程

工作总结与反馈

课程讲师：董老师

【教育背景】

资深心理学专家，实战型培训专家；

管理畅销书《决战中层》作者；

中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作者；

国内多家大中型企业中高层管理培训师

国内多家培训机构特聘讲师

多家媒体杂志专栏撰稿人

2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”

2009年荣获“全球500强华人讲师”

清华、复旦、华东师大、上海财经大学MBA学院、青岛科技大学MBA特聘讲师；

美国LIFO长处管理系统认证讲师、上海市企业家心理专业委员会成员。

董老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问，拥有20年实战经验，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。

工作经历：历任台湾瑞圣实业有限公司（深圳）主管，黑马广告公司总经理等。

【精品课程】

《MTP中层管理才能发展》　　　　　　　《压力情绪化管理》

《高效执行－打造企业高效执行力》　　 《高效会议管理技巧》

《高绩效的团队建设》　　　　　　　　 《高效时间管理与效率提升》

《职业竞争力塑造与提升》　　　　　　 《创新领导力》

《卓越的沟通技巧》　　　　　　　　　 《目标管理与绩效考核》

《时间管理》

【授课风格】

董老师先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划，能从实践者的角度看管理，以企业实际需求为基础开发课程，融合二十年的实战管理经验，为学员提供实效性的管理理念和解决方法，给学员以启迪，课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章五十余万字，业界口碑良好。