五项管理提升绩效

一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员

企业的成功取决于持续的赢利能力

企业的赢利能力从何而来？来源于团队能够持续创造高绩效

团队的绩效能力决定企业绩效

五项管理是一套通过17年企业实践，能够提升3倍绩效能力执行工具，它来自中国知名企业家李践先生原创，累计3万家企业导入，36万人受益。

一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员

二、【教学模式】培训+学习+游戏+分享+工具

三、【课程提纲】五项管理提升绩效

提纲达成结果核心内容

第一部分：目标管理明确目标

目标决定成败

如何设定个人目标和团队目标

如何用工具将目标落实到每人每天

第二部分：时间管理做对事情

80/20法则

你的时间价值多少

浪费时间的十大原因

要事第一、抓住重点

如何用工具管理时间

第三部分：心态管理心态转换

自我管理

心态决定命运

消极心态和积极心态

如何消除消极心态

积极心态的8大关键因素

如何用工具培养积极心态

第四部分：学习和行动管理建立制度

培养习惯

如何建立有效的学习模式

培养学习的习惯

如何培养执行力

四、【主训导师 赵笑美】

　　绩效黑带1段教练

　　曾任西安喜来登酒店英文专业培训师，2000年与李践先生合作，先后出任

　　TOM户外集团人力资源部经理 专业培训总监，任职期间多次赴香港和记黄

　　埔培训中心及香港TOM集团受训，拥有丰富的外资及合资企业人力资源管理

　　经验，曾为多家企业做过绩效能力提升的培训与辅导。